全日制专升本《管理学》综合测试200余题含答案

全日制专升本《管理学》综合测试200余题含答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.管理的本质是什么？()A.指挥B.协调C.控制D.决策2.以下哪项不是管理的四大职能？()A.计划B.组织C.领导D.财务3.组织结构设计的主要目的是什么？()A.提高员工满意度B.提高组织效率C.降低组织成本D.提高员工技能4.领导力的核心是什么？()A.权力B.影响力C.能力D.知识5.以下哪项不是激励理论？()A.马斯洛需求层次理论B.麦克格雷格X-Y理论C.期望理论D.行为主义理论6.决策过程中的第一步是什么？()A.确定决策目标B.收集信息C.制定备选方案D.评估和选择方案7.以下哪项不是战略管理的关键步骤？()A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估8.组织文化对组织绩效有什么影响？()A.有利无弊B.有弊无利C.有利有弊D.无关紧要9.以下哪项不是企业社会责任的范畴？()A.环境保护B.社会责任C.经济责任D.道德责任二、多选题(共5题)10.以下哪些是影响组织结构设计的因素？()A.组织目标B.环境因素C.技术因素D.组织规模E.组织战略11.领导行为理论主要研究哪些内容？()A.领导者的个人特质B.领导行为对下属的影响C.领导行为与组织绩效的关系D.领导者的权力运用E.领导者与下属的沟通12.以下哪些属于激励理论的内容？()A.马斯洛需求层次理论B.麦克格雷格的X-Y理论C.期望理论D.强化理论E.认知理论13.以下哪些是战略管理的主要阶段？()A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估E.战略反馈14.企业社会责任包括哪些方面的责任？()A.经济责任B.社会责任C.环境责任D.道德责任E.法律责任三、填空题(共5题)15.管理的四大职能包括：计划、组织、领导和______。16.马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是：生理需求、安全需求、______、尊重需求和自我实现需求。17.在组织结构设计中，部门化是按照______来划分组织内部的工作单元。18.期望理论认为，员工对______的期望会影响他们的工作动机。19.战略管理过程中的______阶段，组织需要根据内外部环境的变化对战略进行评估和调整。四、判断题(共5题)20.管理就是决策。()A.正确B.错误21.组织文化对组织绩效没有影响。()A.正确B.错误22.领导力与权力是等同的。()A.正确B.错误23.期望理论认为，员工对奖赏的期望越高，工作动机就越强。()A.正确B.错误24.战略管理是一个线性过程，一旦制定战略，就不需要再进行评估。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述管理过程中的沟通作用。26.解释领导力与管理的区别。27.如何理解组织文化的核心要素？28.为什么战略管理对于组织至关重要？29.如何提高组织变革的成功率？

全日制专升本《管理学》综合测试200余题含答案一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】管理的本质是协调，通过协调组织内外的资源，实现组织目标。2.【答案】D【解析】管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制，财务不是其中之一。3.【答案】B【解析】组织结构设计的主要目的是提高组织效率，确保组织目标的实现。4.【答案】B【解析】领导力的核心是影响力，领导者通过影响他人来实现组织目标。5.【答案】D【解析】行为主义理论不是激励理论，它是研究行为与环境的相互作用的心理学理论。6.【答案】A【解析】决策过程中的第一步是确定决策目标，明确决策要解决的问题。7.【答案】A【解析】战略管理的关键步骤包括战略制定、战略实施和战略评估，战略分析是其组成部分。8.【答案】C【解析】组织文化对组织绩效有利有弊，良好的组织文化可以提高组织绩效，而不良的组织文化则会降低组织绩效。9.【答案】D【解析】企业社会责任的范畴包括环境保护、社会责任和经济责任，道德责任是组织行为的一部分，但不属于企业社会责任的范畴。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCDE【解析】组织结构设计受到多种因素的影响，包括组织目标、环境因素、技术因素、组织规模和组织战略等。11.【答案】ABCE【解析】领导行为理论主要研究领导者的个人特质、领导行为对下属的影响、领导行为与组织绩效的关系以及领导者与下属的沟通等内容。12.【答案】ACD【解析】激励理论包括马斯洛需求层次理论、期望理论和强化理论等，它们解释了如何通过激发员工的内在动机来提高工作绩效。13.【答案】ABCD【解析】战略管理的主要阶段包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估，这些阶段确保组织战略的顺利执行。14.【答案】ABCDE【解析】企业社会责任包括经济责任、社会责任、环境责任、道德责任和法律责任等多个方面，涉及企业对利益相关者的责任。三、填空题(共5题)15.【答案】控制【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导和控制，它们是管理活动的基本组成部分。16.【答案】社交需求【解析】马斯洛需求层次理论中，社交需求位于生理需求和安全需求之上，是人们追求友谊、归属感和爱的需求。17.【答案】职能【解析】部门化是组织结构设计的一种方式，它根据工作性质和职能将组织划分为不同的部门。18.【答案】努力与绩效的关系【解析】期望理论认为，员工对努力与绩效的关系、绩效与奖赏的关系以及奖赏与个人目标的满足程度的期望会影响他们的工作动机。19.【答案】战略评估【解析】战略评估是战略管理过程中的一个关键阶段，组织需要根据内外部环境的变化对战略进行评估和调整，以确保战略的有效性。四、判断题(共5题)20.【答案】正确【解析】管理活动中的决策贯穿于整个管理过程，决策是管理的重要职能之一。21.【答案】错误【解析】组织文化对组织绩效有显著影响，良好的组织文化可以提升员工士气，促进组织目标的实现。22.【答案】错误【解析】领导力不同于权力，领导力是一种影响和激励他人实现共同目标的能力，而权力是个人或群体对他人产生控制的能力。23.【答案】正确【解析】期望理论认为，员工对奖赏的期望与他们的工作动机成正比，期望越高，工作动机越强。24.【答案】错误【解析】战略管理是一个动态过程，战略制定后需要定期进行评估，以确保战略的持续有效性。五、简答题(共5题)25.【答案】沟通在管理过程中的作用包括：1)传递信息，使组织内部成员了解各自职责和任务；2)建立信任，增进组织成员间的相互理解；3)协调工作，确保组织活动的一致性；4)解决冲突，促进组织和谐；5)提高效率，使组织目标更快实现。【解析】沟通是管理活动中的重要组成部分，它能够促进组织内部信息的有效传递和成员间的协作，对组织的运行和发展起到关键作用。26.【答案】领导力与管理的区别在于：1)领导力更侧重于激励和影响他人，而管理更侧重于规划和控制；2)领导力强调个人魅力和愿景，而管理强调程序和流程；3)领导力关注长远目标，而管理关注短期目标；4)领导力更注重创新，而管理更注重稳定。【解析】领导力和管理是两个不同的概念，它们在组织中的作用和侧重点各有不同，领导力更强调个人影响力，而管理更强调组织结构的运作。27.【答案】组织文化的核心要素包括：1)价值观，即组织成员共同遵循的基本信念和行为准则；2)信念，即组织成员对某些观念的认同和坚持；3)规范，即组织成员在行为上的约束和规范；4)风俗习惯，即组织成员在日常生活中形成的共同行为模式。【解析】组织文化的核心要素是组织文化的灵魂，它们决定了组织的整体氛围和行为模式，对组织成员的行为和组织的长远发展具有重要影响。28.【答案】战略管理对于组织至关重要，原因包括：1)确保组织目标与外部环境相适应；2)提高组织竞争力；3)促进组织资源优化配置；4)增强组织应对风险的能力；5)促进组织持续发展。【解析】战略管理是组织在长期发展中制定和实施战略规划的过程，它对于组织的生存和发展具有重要意义，