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文档简介
ICS65.160
CCSX85
52
贵州省地方标准
DB52/T1859.1—2024
代替DB52/T684-2010
烤烟专业队伍建设及管理规范
第1部分:物资配送
Developmentandmanagementregulationsfortobaccoworkteam
Part1:Physicaldistribution
2024-09-20发布2025-01-01实施
贵州省市场监督管理局发布
DB52/T1859.1—2024
目次
前言.................................................................................II
引言................................................................................III
1范围...............................................................................1
2规范性引用文件.....................................................................1
3术语和定义.........................................................................1
4组建方式...........................................................................1
5工作流程...........................................................................2
6管理要求...........................................................................2
I
DB52/T1859.1—2024
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
本文件是《烤烟专业队伍建设及管理规范》的第1部分。《烤烟专业队伍建设作业规范》已经发布
了以下部分:
——第1部分:专业物资配送队伍;
——第2部分:专业育苗队伍;
——第3部分:专业机耕队伍;
——第4部分:专业植保队伍;
——第5部分:专业采收队伍;
——第6部分:专业烘烤队伍。
本文件代替DB52/T684-2010烤烟专业队伍建设作业规范专业物资配送队伍,与DB52/T684-2010
相比,除结构调整和编辑性改动外,主要技术内容变化如下:
a)更改了标准名称(见2010版标准名称);
b)更改了“烤烟物资配送”定义(见3,2010版2.1);
c)将“工作流程”和“组建方式”顺序互换,并更改了内容(见4、5,2010版3、4);
d)更改了“组建原则”内容(见4.1,2010版4.1);
e)更改了“基本要求”中部分条款内容(见4.2.2,2010版4.2.2);
f)增加了“基本要求”中1条内容(4.2.3);
g)删除了3条“队长责任”内容,新增4条队长职责(见4.3.1.1、4.3.1.2、4.3.1.3、4.3.1.4,2010
版4.3.1.1、4.3.1.2、4.3.1.3);
h)删除了“4.3.2.1”,新增4条内容(见4.3.2.1、4.3.2.2、4.3.2.3、4.3.2.4);
i)更改了“合同签订”中1条内容(见4.4.1,2010版4.5.1);
j)增加了“协议签订”中1条内容(见4.4.3);
k)删除了“价格管理”内容(见2010版5.1.1、5.1.2);
l)更改了“工作流程”内容(见5,2010版3);
m)更改了“人员管理”中3条内容,删除了1条内容(见6.1.1、6.1.2、6.1.3,2010版5.2.1、
5.2.2、5.2.3、5.2.4);
n)更改了“物资管理”中3条内容,删除了1条内容(见6.2.1、6.2.2,2010版5.3.1、5.3.2、
5.3.3、5.3.4);
o)更改了“安全管理”中2条内容,删除了1条内容(见6.3.1、6.3.2,2010版5.4.1、5.4.2、
5.4.3)。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。
本文件由中国烟草总公司贵州省公司提出并归口。
本文件起草单位:中国烟草总公司贵州省公司。
本文件主要起草人:王克敏、金祥、彭宇、郭亮、陈风雷、王丰、姜超英、伍洲、李想、韦斌、
徐健、余永旭、邱坤。
本文件及其所替代文件的历次版本发布情况为:
——2010年首次发布为DB52/T684-2010;
——本次为第一次修订。
II
DB52/T1859.1—2024
引言
依托烟农专业合作社开展烟叶生产专业化服务,是推动现代烟草农业建设转型升级的有力抓手,对
促进烟叶生产规模化种植、集约化经营,实现减工降本、提质增效具有重要意义。《烤烟专业队伍建设
及管理规范》旨在规范烟叶生产各环节专业服务行为,提高服务质量效率,拟由7个部分构成。
——第1部分:物资配送。
——第2部分:育苗。
——第3部分:机耕。
——第4部分:移栽。
——第5部分:植保。
——第6部分:采收。
——第7部分:烘烤。
本文件通过规范专业物资配送队伍组建、运行及管理,旨在为烟农提供更加高效、精准服务和保证
人员安全的同时,实现烟叶生产降本增效。
III
DB52/T1859.1—2024
烤烟专业队伍建设及管理规范
第1部分:物资配送
1范围
本文件规定了烤烟专业化物资配送队伍建设方式、工作流程、管理要求。
本文件适用于烤烟专业化物资配送。
2规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
烤烟物资配送physicaldistribution
根据烟农需求,按照配送标准和要求将烤烟种植所需烟用物资按时送达指定地点的物流活动。
4组建方式
4.1组建原则
按照“烟农自愿、烟草推动、市场运作、政策扶持、互惠互利”的原则组建物资配送专业服务队伍。
4.2基本要求
4.2.1烤烟种植规模≥66.7hm2、交通方便、种植相对集中的区域。
4.2.2专业物资配送队有相应的管理制度,专门的办公场所,安全车辆停放场地,固定的服务联系电
话、服务规范、收费标准、监督措施等。
4.2.3队员取得驾驶执照,能熟练驾驶各类车辆与常规维保技能。
4.2.4队员具有5年以上驾龄,有较强责任心,能接受相关部门组织的专业技能培训,经认定合格后,
并与物资配送队签订协议后持证上岗。
4.3职责
4.3.1队长职责
4.3.1.1负责与烟叶站点签订物资配送协议,按计划进行专业化物资配送。
4.3.1.2负责物资配送队的管理,包括物资配送组织、车辆使用调配、队员业务安排等。
4.3.1.3负责队员业绩考核和相关费用结算。
4.3.1.4协调处理在物资配送过程中可能出现的各种问题。
1
DB52/T1859.1—2024
4.3.2队员职责
4.3.2.1按要求完成队长安排的工作任务。
4.3.2.2正确使用和养护物资配送机具。
4.3.2.3提供物资配送专业服务,并收取物资配送服务费。
4.3.2.4接受各类服务技能培训。
4.3.2.5服从队长工作调度,自觉遵守队内各项规章制度。
4.4协议签订
4.4.1物资配送队长向烟农收取物资配送款时应与烟农签订物资配送协议,明确物资配送数量、时间、
价格、地点等。
4.4.2烟叶站点与专业物资配送队签订协议,明确物资配送数量、方式、时间、运费、地点等。
4.4.3物资配送结束后30d内,专业队员与队长完成运输费用结算。
5工作流程
见图1。
岗前培训获取证书签订协议制定方案
兑现报酬业绩考核组织运输
图1工作流程
6管理要求
6.1人员
6.1.1按要求开展专业化物资配送培训。
6.1.2专业队员由队长统一管理调度。
6.1.3运输期间,专业
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