生产与运作管理考试题和答案汇编

生产与运作管理考试题和答案汇编

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.生产与运作管理中，生产计划的核心是？()A.生产能力计划B.生产进度计划C.生产作业计划D.生产成本计划2.在精益生产中，以下哪项不是其核心理念？()A.消除浪费B.客户至上C.全面质量管理D.机器自动化3.生产与运作管理中，以下哪项不是生产系统的基本要素？()A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.管理资源4.以下哪项不是生产与运作管理中的生产类型？()A.单件生产B.批量生产C.流水线生产D.系统生产5.生产与运作管理中，以下哪项不是生产系统的目标？()A.提高生产效率B.降低生产成本C.提高产品质量D.增加员工福利6.在供应链管理中，以下哪项不是供应链的组成部分？()A.供应商B.生产商C.零售商D.消费者7.生产与运作管理中，以下哪项不是生产计划的类型？()A.年度生产计划B.季度生产计划C.月度生产计划D.生产作业计划8.在精益生产中，以下哪项不是精益生产的原则？()A.刚好及时B.精益求精C.客户至上D.系统优化9.生产与运作管理中，以下哪项不是生产系统的功能？()A.资源配置B.生产计划C.生产控制D.市场营销10.以下哪项不是生产与运作管理中的生产策略？()A.产品导向策略B.市场导向策略C.成本导向策略D.质量导向策略二、多选题(共5题)11.以下哪些是生产与运作管理中影响生产效率的因素？()A.人力资源B.物力资源C.质量控制D.生产流程E.市场需求12.在实施精益生产时，以下哪些是精益生产的五个基本原则？()A.刚好及时B.消除浪费C.质量第一D.精益求精E.价值创造13.生产与运作管理中，以下哪些是生产系统的基本目标？()A.提高生产效率B.降低生产成本C.提高产品质量D.提高顾客满意度E.保持库存水平14.以下哪些是供应链管理中的核心流程？()A.采购管理B.生产管理C.物流管理D.销售管理E.库存管理15.在制定生产计划时，以下哪些是考虑的因素？()A.市场需求B.资源可用性C.生产能力D.成本因素E.风险管理三、填空题(共5题)16.生产与运作管理中的JIT（Just-In-Time）生产方式的核心是______。17.在精益生产中，被称为“五大浪费”的是______。18.生产与运作管理中，生产计划的首要任务是______。19.在供应链管理中，______是指产品从供应商到最终用户的流动。20.生产与运作管理中，______是衡量生产系统效率的重要指标。四、判断题(共5题)21.生产与运作管理中的精益生产只适用于大批量生产。()A.正确B.错误22.生产与运作管理中，生产计划的目的是为了最大化生产成本。()A.正确B.错误23.供应链管理中的物流是指将产品从生产地运输到销售地。()A.正确B.错误24.生产与运作管理中，库存管理的主要目标是减少库存成本。()A.正确B.错误25.生产与运作管理中，JIT生产方式可以完全消除生产过程中的浪费。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述生产与运作管理中生产计划的步骤。27.解释精益生产中的“拉动式生产”概念及其优势。28.为什么库存管理在供应链管理中非常重要？29.什么是供应链中的“牛鞭效应”？它通常由哪些因素引起？30.如何提高生产与运作管理中的生产效率？

生产与运作管理考试题和答案汇编一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】生产进度计划是生产计划的核心，它决定了生产活动的节奏和顺序。2.【答案】D【解析】精益生产的核心理念包括消除浪费、客户至上和全面质量管理，而机器自动化不是其核心理念。3.【答案】D【解析】生产系统的基本要素包括人力资源、物力资源和财力资源，管理资源不是基本要素。4.【答案】D【解析】生产与运作管理中的生产类型包括单件生产、批量生产和流水线生产，系统生产不是生产类型。5.【答案】D【解析】生产与运作管理中的生产系统目标包括提高生产效率、降低生产成本和提高产品质量，增加员工福利不是目标。6.【答案】D【解析】供应链的组成部分包括供应商、生产商和零售商，消费者不是供应链的组成部分。7.【答案】D【解析】生产计划的类型包括年度生产计划、季度生产计划和月度生产计划，生产作业计划不是生产计划的类型。8.【答案】D【解析】精益生产的原则包括刚好及时、精益求精和客户至上，系统优化不是精益生产的原则。9.【答案】D【解析】生产系统的功能包括资源配置、生产计划和生产控制，市场营销不是生产系统的功能。10.【答案】C【解析】生产与运作管理中的生产策略包括产品导向策略、市场导向策略和质量导向策略，成本导向策略不是生产策略。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】生产效率受人力资源、物力资源、质量控制、生产流程和市场需求等多种因素影响。12.【答案】ABDE【解析】精益生产的五个基本原则是刚好及时、消除浪费、精益求精、价值创造和尊重员工。13.【答案】ABCD【解析】生产系统的基本目标包括提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量和提高顾客满意度。14.【答案】ABCE【解析】供应链管理中的核心流程包括采购管理、生产管理、物流管理和库存管理。15.【答案】ABCDE【解析】制定生产计划时，需要考虑市场需求、资源可用性、生产能力、成本因素和风险管理等因素。三、填空题(共5题)16.【答案】消除浪费【解析】JIT生产方式旨在通过消除生产过程中的浪费，实现生产过程的优化和效率提升。17.【答案】生产过剩、等待、运输、加工和库存【解析】精益生产中的“五大浪费”指的是生产过剩、等待、运输、加工和库存，这些浪费被视作需要消除的目标。18.【答案】确定生产目标【解析】生产计划的首要任务是明确生产目标，这包括确定生产量、生产时间和生产质量等。19.【答案】物流【解析】物流是供应链管理中的一个关键环节，它涉及产品从供应商到最终用户的流动和存储。20.【答案】生产率【解析】生产率是衡量生产系统效率的重要指标，它通常以单位时间内生产的产品数量来衡量。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】精益生产不仅适用于大批量生产，也可以应用于小批量甚至单件生产。22.【答案】错误【解析】生产计划的目的是为了优化生产过程，提高生产效率，降低成本，而不是最大化生产成本。23.【答案】正确【解析】物流确实是指将产品从生产地运输到销售地，以及在整个供应链中的存储和配送活动。24.【答案】正确【解析】库存管理的主要目标之一是减少库存成本，同时确保产品可用性和满足客户需求。25.【答案】错误【解析】JIT生产方式旨在减少浪费，但不可能完全消除生产过程中的所有浪费。五、简答题(共5题)26.【答案】生产计划的步骤通常包括：需求预测、生产能力分析、生产计划制定、生产进度安排和资源分配。【解析】生产计划是一个系统化的过程，包括对市场需求、生产能力、资源状况等多方面因素的分析和规划，以确保生产活动的高效进行。27.【答案】拉动式生产是一种根据客户订单来组织生产的方式，其优势在于减少库存、缩短生产周期、提高响应速度和降低成本。【解析】拉动式生产与传统的推动式生产相反，它能够更好地适应市场需求的变化，提高生产系统的灵活性和效率。28.【答案】库存管理在供应链管理中非常重要，因为它直接影响到企业的成本、现金流和客户服务水平。【解析】有效的库存管理可以降低库存成本，避免缺货风险，提高客户满意度，并优化整个供应链的运作效率。29.【答案】牛鞭效应是指供应链中需求波动的放大现象，通常由需求预测的