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教育行业教研组绩效成果评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学成果质量课程设计创新性35%至少3门课程设计获得校级以上创新奖每项获奖得5分，最高20分，按比例计分学生学业成绩提升率所负责课程学生平均分提升10%以上提升率每高1%得2分，最高10分，按比例计分教学案例获奖数量年度内获得至少2篇校级以上教学案例奖每项获奖得5分，最高10分，按比例计分学生满意度评分课程学生满意度评分达到90分以上评分每高1分得1分，最高10分，按比例计分教材编写质量参与编写的教材通过出版社审核并正式出版通过审核得5分，未通过不得分教研活动成效教研论文发表数量25%年度内发表至少3篇核心期刊教研论文核心期刊每篇得5分，普通期刊每篇得3分，最高15分，按比例计分教研活动参与度参与校级以上教研活动不少于10次每次得1分，最高10分，按比例计分教研课题完成率负责的教研课题按计划完成度达到90%以上完成度每高10%得2分，最高10分，按比例计分教研成果转化率教研成果被至少2个教学部门采纳应用每项采纳得5分，最高10分，按比例计分青年教师指导效果指导的青年教师年度考核优秀率达60%以上优秀率每高10%得2分，最高10分，按比例计分团队协作能力跨部门合作项目数量20%参与跨部门合作项目不少于2个每个项目得5分，最高10分，按比例计分团队内部沟通效率团队内部沟通问题响应时间平均不超过24小时响应时间每延迟1小时扣1分，最低0分，最高10分，按比例计分团队任务完成率团队年度计划任务完成率达到95%以上完成率每高5%得2分，最高10分，按比例计分团队知识共享量年度内团队共享教学资源不少于20份每份资源得0.5分，最高10分，按比例计分团队荣誉获得情况团队获得校级以上荣誉不少于1项每项荣誉得5分，最高10分，按比例计分专业发展贡献专业培训参与度20%年度内参加专业培训不少于5次每次得2分，最高10分，按比例计分专业认证获得情况获得至少1个高级专业认证每项认证得5分，最高10分，按比例计分专业书籍出版数量年度内出版至少1本专业书籍出版得5分，未出版不得分专业领域影响力在专业领域内发表至少2篇有影响力的报告每篇得5分，最高10分，按比例计分专业指导贡献指导至少2名教师获得专业奖项每名获奖教师得5分，最高10分，按比例计分本考核表用于教育行业教研组绩效成果评定，请各部门负责人根据教研组实际表现填写各维度指标数据，评分时请严格参照评分标准，确保考核结果的客观公正。各维度权重已预设，不得调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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