机械制造车间技术员安全操作规范执行绩效评定表_第1页
机械制造车间技术员安全操作规范执行绩效评定表_第2页
机械制造车间技术员安全操作规范执行绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

机械制造车间技术员安全操作规范执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全规程遵守情况个人防护装备正确佩戴率40%100%按照规定佩戴安全帽、防护眼镜、防护手套等个人防护装备，每发现一次未按规定佩戴扣2分，扣完为止。设备操作符合规范程度95%根据设备操作手册和安全规程进行操作，每发现一次违规操作扣3分，扣完为止。安全检查执行频率100%每日上班前、下班后及作业中按规定执行设备安全检查，每少一次扣5分，扣完为止。隐患报告及时性90%发现安全隐患后立即报告，每延迟报告1小时扣2分，扣完为止。安全培训参与度100%按时参加公司及车间组织的安全培训，每缺勤一次扣3分，扣完为止。事故预防与处理未遂事故发生率30%0%发生未遂事故记10分，每发生一起扣5分，最低为0分。轻微事故处理效率98%轻微事故发生后，30分钟内完成初步处理并上报，每延迟1小时扣2分，扣完为止。事故报告准确性100%事故报告内容完整、准确，每遗漏一项关键信息扣2分，扣完为止。应急演练参与效果95%在应急演练中按照预案完成操作，每发现一次不符合要求扣2分，扣完为止。事故责任区域管理90%负责区域内的安全标识清晰、无杂物堆放，每发现一次不符合要求扣2分，扣完为止。安全知识掌握程度安全规程考核成绩20%85分定期进行安全规程考核，每低1分扣2分，最低为0分。新工艺安全培训通过率100%新工艺或新设备引入时，100%通过相关安全培训考核，每少1人通过扣5分，扣完为止。安全知识分享次数2次/季度每季度至少组织或参与2次安全知识分享，每少1次扣5分，扣完为止。安全手册阅读量100%每月阅读安全手册至少1次并签字，每少1次扣2分，扣完为止。安全案例学习深度90%对每月发布的安全案例进行深度学习并提交总结，每篇未完成扣2分，扣完为止。安全文化建设贡献安全建议采纳数量10%1条/季度提出的合理安全建议被采纳，每条记5分，最高10分。安全活动组织参与度100%积极参与车间组织的安全活动，每缺勤一次扣2分，扣完为止。新员工安全带教效果95%对新员工进行安全带教，考核合格率95%，每低1%扣2分，最低为0分。安全标语或海报制作1项/半年参与制作或推荐至少1项安全标语或海报，记5分。班组安全氛围影响90%所在班组安全氛围良好，经同事评价确认，每低1%扣2分，最低为0分。本考核表用于评定机械制造车间技术员在安全操作规范执行方面的表现。请根据技术员在实际工作中的表现，对每个维度下的指标进行评分，并根据权重计算最终得分。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论