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文档简介

广告行业策划师项目成效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策略制定策略完整性30%100%根据策略方案是否包含目标市场分析、受众洞察、核心创意点、执行方案等要素进行评分，每缺少一项扣10%，最高扣至0%创意独特性达到行业平均水平的两倍以上通过专家评审团打分，满分100分，60分为行业平均水平，实际得分与60分的差值乘以0.5即为该项得分策略可行性100%的项目方案在实际执行中未出现重大偏差根据项目执行后复盘报告，每出现一次重大偏差扣5%，最高扣至0%预算控制能力项目实际支出不超过预算的5%超出预算部分每1%扣2%，最高扣至30%策略创新性提出至少一项行业首创的策略或执行方式有行业首创的加20分，无则不得分项目执行管理团队协作效率25%项目按时完成率达到95%以上每低1%扣2%，最低扣至0%跨部门沟通能力无重大沟通失误根据相关方反馈，出现一次重大沟通失误扣10%，最高扣至30%资源调配合理性80%以上的资源得到高效利用实际利用率每低5%扣2%，最高扣至20%风险应对能力项目执行过程中未出现因风险应对不当导致的重大问题出现一次重大问题扣15%，最高扣至40%执行进度控制关键节点按时完成率达到100%每延迟一个关键节点扣5%，最高扣至25%项目成果评估目标达成率30%核心KPI达成率不低于90%每低5%扣3%，最高扣至30%客户满意度客户满意度评分达到4.5分以上（满分5分）每低0.1分扣2%，最低扣至0%市场影响力项目在目标市场中的曝光量提升20%以上实际提升率每低5%扣2%，最高扣至20%ROI贡献项目ROI达到1:4以上ROI每低0.1扣3%，最低扣至0%成果报告质量成果报告获得相关方一致好评获得一致好评的加10分，一般好评不得分，差评扣20%专业能力提升行业知识更新15%每年学习至少5门行业新知识或技能每少学习一门扣2%，最高扣至15%案例分析能力独立完成至少3个行业标杆案例分析每少完成一个扣5%，最高扣至15%培训分享贡献在团队内进行至少1次专业培训或分享未进行分享不得分，完成一次加5分职业素养无违反公司制度或职业道德行为出现一次违规扣10%，最高扣至30%创新提案能力提出至少1项被采纳的创新提案每提出并被采纳一项加5分，最多加5分本考核表用于评估广告行业策划师在项目成效方面的表现，包含项目策略制定、项目执行管理、项目成果评估、专业能力提升四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。最终得分=Σ(单项指标得分×单项权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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