2021年一级建造师工程经济真题解析

2021年一级建造师工程经济真题解析

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.某工程项目采用单价合同，合同约定工程量清单中A项工程量1000立方米，实际完成工程量1200立方米，合同单价为100元/立方米，则A项工程结算价为多少元？()A.110000B.120000C.130000D.1400002.某工程项目的直接成本包括哪些？()A.人工费B.材料费C.设备使用费D.以上都是3.在工程量清单计价模式下，以下哪项不属于综合单价组成内容？()A.直接工程费B.间接费C.利润D.不可预见费4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，以下哪项不属于合同争议解决方式？()A.调解B.仲裁C.诉讼D.拖延5.某工程项目的合同工期为6个月，实际工期延误了2个月，则该工程项目的工期延误赔偿金计算公式为多少？()A.每天赔偿合同价款的0.5%”，B.每天赔偿合同价款的1%”，C.每天赔偿合同价款的1.5%”，D.每天赔偿合同价款的2%6.某工程项目的施工图纸设计完成后，施工单位发现图纸存在重大错误，应如何处理？()A.直接修改图纸”，B.向设计单位提出修改要求”，C.继续施工”，D.停止施工7.在工程量清单计价模式下，以下哪项不属于分部分项工程量清单？()A.土方工程”，B.混凝土工程”，C.钢筋工程”，D.不可预见费8.某工程项目的合同约定工期为12个月，实际工期延误了3个月，则该工程项目的工期延误赔偿金为多少？()A.36000元”，B.72000元”，C.108000元”，D.144000元9.在工程量清单计价模式下，以下哪项不属于措施项目清单？()A.施工排水”，B.施工降水”，C.施工临时用电”，D.不可预见费10.某工程项目的合同约定工期为18个月，实际工期延误了6个月，则该工程项目的工期延误赔偿金为多少？()A.108000元”，B.216000元”，C.324000元”，D.432000元二、多选题(共5题)11.在工程量清单计价模式下，以下哪些属于分部分项工程量清单的内容？()A.土方工程B.混凝土工程C.钢筋工程D.不可预见费E.间接费12.以下哪些因素会影响工程项目的成本？()A.设计变更B.材料价格波动C.施工方法D.劳动力价格E.天气条件13.在合同管理中，以下哪些属于合同争议的解决方式？()A.调解B.仲裁C.诉讼D.拖延E.和解14.以下哪些属于工程量清单计价模式的优点？()A.价格透明B.竞争公平C.便于管理D.质量可控E.成本准确15.以下哪些属于施工图设计阶段成本控制的关键点？()A.设计方案的优化B.材料选型的合理C.施工工艺的改进D.施工进度的控制E.人员配置的优化三、填空题(共5题)16.工程量清单计价模式下，分部分项工程量清单是工程量清单计价的基础，其中工程量是根据施工图纸和工程量计算规则进行计算，而工程单价则是根据市场行情和施工条件确定的。17.在合同管理中，为了有效预防和解决合同争议，通常会在合同中约定争议解决方式，常见的争议解决方式包括调解、仲裁和诉讼。18.工程项目的成本控制是一个动态的过程，需要根据项目的实际情况和变化进行调整，其中成本控制的关键指标之一是成本偏差，它是指实际成本与预算成本之间的差异。19.在工程项目的施工过程中，材料费用是构成直接成本的重要组成部分，其主要包括材料的采购价格、运输费用、仓储费用等。20.工程项目的进度控制是项目管理的重要环节，常用的进度控制方法包括关键路径法（CPM）和PERT（项目评估与审查技术）。四、判断题(共5题)21.工程量清单计价模式下，分部分项工程量清单中的工程量是根据实际完成的工程量来确定的。()A.正确B.错误22.在合同管理中，无论合同金额大小，争议解决方式的选择都是相同的。()A.正确B.错误23.工程项目的成本偏差越小，说明成本控制效果越好。()A.正确B.错误24.工程项目的进度控制只需要在施工阶段进行，设计阶段不需要。()A.正确B.错误25.在工程量清单计价模式下，分部分项工程量清单的价格是固定的，不会随着市场行情的变化而调整。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.问：什么是工程量清单计价模式？请简述其特点和优势。27.问：在工程项目的成本控制中，如何进行成本偏差的分析和调整？28.问：在合同管理中，常见的合同争议解决方式有哪些？请简述其适用情况。29.问：请解释什么是关键路径法（CPM），它在工程项目管理中有什么作用？30.问：在工程项目的施工过程中，如何进行材料费用的控制？

2021年一级建造师工程经济真题解析一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】A项工程结算价=实际完成工程量×合同单价=1200×100=120000元。2.【答案】D【解析】直接成本是指直接与工程实体形成直接联系的成本，包括人工费、材料费、设备使用费等，因此D选项正确。3.【答案】D【解析】综合单价由直接工程费、间接费、利润和风险等组成，不可预见费不属于综合单价组成内容。4.【答案】D【解析】合同争议解决方式包括调解、仲裁和诉讼，拖延不属于合法的争议解决方式。5.【答案】B【解析】工期延误赔偿金计算公式为每天赔偿合同价款的1%。6.【答案】B【解析】施工单位发现施工图纸存在重大错误时，应向设计单位提出修改要求，不得擅自修改图纸。7.【答案】D【解析】分部分项工程量清单包括土方工程、混凝土工程、钢筋工程等，不可预见费不属于分部分项工程量清单。8.【答案】B【解析】工期延误赔偿金=合同价款×工期延误天数×赔偿比例=合同价款×3×1%=72000元。9.【答案】D【解析】措施项目清单包括施工排水、施工降水、施工临时用电等，不可预见费不属于措施项目清单。10.【答案】C【解析】工期延误赔偿金=合同价款×工期延误天数×赔偿比例=合同价款×6×1%=324000元。二、多选题(共5题)11.【答案】ABC【解析】分部分项工程量清单主要包括土方工程、混凝土工程、钢筋工程等内容，不可预见费和间接费属于其他类型的费用清单。12.【答案】ABCDE【解析】工程项目的成本受到多种因素的影响，包括设计变更、材料价格波动、施工方法、劳动力价格以及天气条件等。13.【答案】ABCE【解析】合同争议的解决方式通常包括调解、仲裁、诉讼和和解，拖延不是合法的解决方式。14.【答案】ABCE【解析】工程量清单计价模式具有价格透明、竞争公平、便于管理和成本准确等优点，但质量可控不是其直接优点。15.【答案】AB【解析】施工图设计阶段成本控制的关键点在于设计方案的优化和材料选型的合理，施工工艺的改进、施工进度的控制和人员配置的优化更多体现在施工阶段。三、填空题(共5题)16.【答案】施工图纸和工程量计算规则【解析】分部分项工程量清单中的工程量是通过施工图纸和工程量计算规则进行精确计算的，确保了工程量的准确性和合理性。17.【答案】调解、仲裁和诉讼【解析】争议解决方式是合同管理的重要组成部分，调解、仲裁和诉讼是三种常见的争议解决方式，旨在为合同双方提供有效的争议解决途径。18.【答案】实际成本与预算成本之间的差异【解析】成本偏差是衡量成本控制效果的重要指标，通过比较实际成本和预算成本，可以评估成本控制的成效。19.【答案】材料的采购价格、运输费用、仓储费用等【解析】材料费用是施工过程中直接成本的重要组成部分，其构成包括了材料采购、运输、仓储等各个环节的费用。20.【答案】关键路径法（CPM）和PERT（项目评估与审查技术）【解析】关键路径法（CPM）和PERT是两种常用的进度控制方法，它们通过分析项目活动的依赖关系和时间估计，帮助项目管理者有效地控制项目进度。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】工程量清单计价模式下，分部分项工程量清单中的工程量是根据施工图纸和工程量计算规则预先计算确定的，而非实际完成的工程量。22.【答案】错误【解析】合同管理中，争议解决方式的选择可能会根据合同金额、合同性质等因素有所不同，不一定相同。23.【答案】正确【解析】成本偏差是衡量成本控制效果的重要指标，偏差越小，说明实际成本越接近预算成本，成本控制效果越好。24.【答案】错误【解析】工程项目的进度控制是一个全过程的控制，设计阶段也需要进行进度控制，以确保项目按时完成。25.【答案】错误【解析】分部分项工程量清单的价格通常是参考市场行情和施工条件确定的，可能会随着市场行情的变化而调整。五、简答题(共5题)26.【答案】工程量清单计价模式是一种工程计价方式，其特点是将工程项目按照分部分项工程进行划分，编制工程量清单，并依据工程量清单和工程单价计算工程总造价。其优势在于价格透明、竞争公平、便于管理和成本可控。【解析】工程量清单计价模式通过编制工程量清单，使工程计价过程更加透明，有利于提高市场竞争性。同时，由于计价依据明确，便于工程管理和成本控制。27.【答案】成本偏差的分析包括比较实际成本与预算成本，分析偏差产生的原因，并采取相应的调整措施。调整措施可能包括优化施工方案、调整材料采购策略、改进施工工艺等。【解析】成本偏差的分析和调整是成本控制的关键环节，通过分析偏差产生的原因，采取有效的调整措施，可以确保项目成本控制在预算范围内。28.【答案】常见的合同争议解决方式包括调解、仲裁和诉讼。调解适用于双方意愿解决争议的情况；仲裁适用于争议金额较大、双方不愿意诉讼的情况；诉讼适用于其他解决方式无法解决争议的情况。【解析】不同的争议解决方式适用于不同的争议情况和双方意愿，选择合适的解决方式可以更加高效地解决合同争议。29.【答案】关键路径法（CPM）是一种网络图技术，用于确定项目中各项活