评标应急预案

第1篇一、前言评标是招标投标活动中至关重要的环节，它直接关系到招标项目的质量和效益。为了确保评标过程的顺利进行，预防和应对可能出现的各种突发事件，特制定本应急预案。本预案旨在提高评标工作的应急处理能力，保障评标活动的公正、公平、公开，确保招标项目的顺利进行。二、应急预案编制依据1.《中华人民共和国招标投标法》2.《中华人民共和国招标投标法实施条例》3.《评标委员会和评标方法暂行规定》4.《关于进一步规范招投标活动的若干意见》5.相关行业标准和规范三、应急组织机构及职责（一）应急领导小组1.组长：由招标项目主管部门负责人担任。2.副组长：由招标代理机构负责人担任。3.成员：由评标专家、招标代理机构工作人员、招标项目主管部门相关人员组成。（二）应急工作组1.办公室：负责应急工作的综合协调、信息报送、资料整理等工作。2.应急处理组：负责突发事件的具体处理，包括现场处理、调查取证、责任追究等。3.后勤保障组：负责应急物资的储备、调配、供应等工作。4.宣传报道组：负责应急工作的宣传报道和舆论引导。四、应急预案启动条件1.评标过程中出现严重违法违规行为。2.评标专家出现重大争议或意见分歧。3.评标过程中发生重大安全事故。4.评标过程中出现其他可能影响评标公正、公平、公开的突发事件。五、应急响应程序（一）预警阶段1.发现可能影响评标公正、公平、公开的苗头性、倾向性问题，立即启动预警机制。2.应急领导小组召开会议，分析研判情况，决定是否启动应急预案。（二）应急响应阶段1.应急领导小组宣布启动应急预案，并按照预案要求，迅速成立应急工作组。2.应急处理组立即赶赴现场，对突发事件进行初步调查和处置。3.后勤保障组按照应急需求，及时调配应急物资和设备。4.宣传报道组做好舆论引导工作，确保信息发布及时、准确。（三）应急处置阶段1.应急处理组根据突发事件的具体情况，制定详细的处置方案。2.各工作组按照处置方案，协同配合，迅速开展应急处置工作。3.处置过程中，确保评标工作的正常进行，并尽量避免对评标结果的影响。（四）应急结束阶段1.突发事件得到有效控制，影响消除后，应急领导小组宣布结束应急响应。2.应急工作组对突发事件进行总结评估，提出改进措施。3.招标代理机构将应急处置情况报招标项目主管部门备案。六、应急保障措施（一）人员保障1.建立应急队伍，明确应急人员职责，确保应急工作高效有序。2.定期开展应急培训，提高应急人员的业务水平和应急处置能力。（二）物资保障1.储备必要的应急物资和设备，确保应急工作需要。2.建立应急物资调配机制，确保应急物资的及时供应。（三）经费保障1.纳入年度预算，确保应急工作经费的充足。2.建立应急经费使用审批制度，确保经费使用的规范、合理。七、应急预案的培训和演练（一）培训1.定期对应急人员进行培训，提高其业务水平和应急处置能力。2.邀请相关专家进行授课，讲解突发事件应急处置知识和技能。（二）演练1.定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和可操作性。2.通过演练，发现应急预案中存在的问题，及时进行修改和完善。八、附则（一）应急预案的修订1.随着法律法规的修订和评标工作的变化，本预案需进行修订。2.修订后的预案经应急领导小组批准后，正式实施。（二）应急预案的解释本预案由招标代理机构负责解释。（三）应急预案的实施日期本预案自发布之日起实施。九、结语评标应急预案的制定和实施，对于保障评标工作的顺利进行具有重要意义。希望通过本预案的实施，能够提高评标工作的应急处理能力，确保招标项目的质量和效益，为我国招标投标事业的发展贡献力量。第2篇一、引言评标工作是招标投标活动中至关重要的环节，其公正性、透明度和效率直接影响到招标投标活动的质量。为确保评标工作的顺利进行，防范和应对可能出现的各种突发情况，特制定本评标应急预案。二、编制依据1.《中华人民共和国招标投标法》2.《中华人民共和国招标投标法实施条例》3.《评标委员会和评标方法暂行规定》4.相关行业规范和标准5.本单位实际情况三、适用范围本应急预案适用于本单位的招标投标活动中的评标工作，包括但不限于公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等评标方式。四、组织机构及职责1.应急指挥部-负责应急工作的组织、指挥和协调。-制定和实施应急预案。-确保评标工作的顺利进行。2.评标工作组-负责评标工作的具体实施。-组织评标专家，制定评标方案。-对评标过程进行监督。3.技术支持组-负责提供评标所需的技术支持。-确保评标系统的正常运行。-及时处理评标过程中出现的技术问题。4.后勤保障组-负责评标现场的后勤保障工作。-提供评标所需的场地、设备、文具等。-确保评标现场的安全、卫生。五、预警与预防1.预警信息收集-及时收集国内外招标投标领域的最新政策、法规和案例。-密切关注评标过程中可能出现的风险因素。2.预防措施-建立健全评标工作制度，规范评标流程。-加强评标专家的培训和选拔，确保评标专家的专业性和公正性。-严格执行评标纪律，确保评标过程的公开、公平、公正。六、应急响应1.一般性突发事件-评标现场出现一般性突发事件，如设备故障、网络中断等，由技术支持组负责处理。-评标工作组负责现场协调，确保评标工作不受影响。2.重大突发事件-评标现场出现重大突发事件，如评标专家集体辞职、评标结果被质疑等，由应急指挥部负责处理。-评标工作组暂停评标工作，待突发事件得到妥善处理后再继续。-技术支持组和技术部门共同分析原因，提出解决方案。3.应急响应流程-突发事件发生后，立即启动应急预案。-应急指挥部组织相关部门和人员迅速响应。-根据突发事件的具体情况，采取相应的应急措施。-及时向上级部门报告突发事件的情况和处理进展。七、后期处置1.事件调查-对突发事件进行全面调查，查明原因。-对相关责任人进行责任追究。2.整改措施-针对调查结果，制定整改措施，防止类似事件再次发生。-完善评标工作制度，提高评标工作的规范化水平。3.经验总结-对突发事件的处理过程进行总结，形成经验教训。-定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。八、附则1.本应急预案由应急指挥部负责解释。2.本应急预案自发布之日起实施。九、应急预案的更新1.应急预案应根据实际情况和外部环境的变化进行定期更新。2.更新后的应急预案应及时报上级部门备案。十、结语本评标应急预案旨在确保评标工作的顺利进行，防范和应对可能出现的各种突发情况。通过建立健全的应急机制，提高应对突发事件的能力，为招标投标活动的公正、公平、公开提供有力保障。第3篇一、引言评标工作是招标投标过程中至关重要的环节，直接关系到招标项目的质量和效益。为确保评标工作的顺利进行，预防和应对可能出现的各种突发状况，特制定本评标应急预案。本预案旨在明确应急组织机构、应急响应程序、应急物资准备以及应急演练等内容，以保障评标过程的公正、公平、公开，确保招标投标活动的顺利进行。二、应急组织机构1.应急指挥部应急指挥部是评标应急预案的最高指挥机构，负责制定和调整应急预案，协调各部门的应急行动，确保应急工作的顺利开展。-指挥长：由招标人法定代表人担任。-副指挥长：由招标代理机构负责人担任。-成员：包括评标专家、招标人代表、招标代理机构工作人员等。2.应急小组应急小组负责具体实施应急预案，包括：-技术保障组：负责评标系统的运行维护和故障排除。-安全保卫组：负责评标现场的安全保卫工作。-资料管理组：负责评标资料的收集、整理和归档。-信息报道组：负责应急信息的收集、整理和发布。三、应急响应程序1.预警阶段-预警信息来源：评标过程中，任何可能影响评标工作正常进行的因素，如技术故障、人为干扰、自然灾害等，均应视为预警信息。-预警处理：应急指挥部接到预警信息后，应立即启动应急预案，通知相关应急小组进入预警状态。2.应急响应阶段-初步判断：应急小组对预警信息进行初步判断，确定应急响应级别。-启动应急预案：根据应急响应级别，启动相应的应急预案。-采取应急措施：应急小组按照应急预案的要求，采取相应的应急措施，如技术保障、安全保卫、资料管理等。-信息报告：应急小组将应急响应情况及时报告应急指挥部。3.应急恢复阶段-恢复评估：应急指挥部对应急响应效果进行评估，确定是否达到预期目标。-恢复措施：根据恢复评估结果，采取相应的恢复措施，如技术修复、资料整理等。-应急结束：应急响应结束后，应急指挥部宣布应急结束，恢复正常工作秩序。四、应急物资准备1.技术设备-评标系统：确保评标系统稳定运行，配备备用系统。-网络设备：确保网络连接稳定，配备备用网络设备。-数据存储设备：确保评标数据安全，配备备用数据存储设备。2.安全保卫物资-安全检查设备：如金属探测器、X光机等。-安全防护用品：如防暴盾牌、防刺服等。-应急通讯设备：如对讲机、卫星电话等。3.其他物资-应急食品：如方便面、矿泉水等。-应急药品：如急救包、消炎药等。-应急帐篷：用于临时安置人员。五、应急演练1.演练目的-检验应急预案的有效性。-提高应急人员的应急处理能力。-优化应急响应程序。2.演练内容-技术故障演练：模拟评标系统故障，检验应急小组的技术保障能力。-安全保卫演练：模拟安全事件，检验应急小组的安全保卫能力。-信息报道演练：模拟应急信息收集、整理和发布，检验应急小组