2025年二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库及完整答案

2025年二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库及完整答案一、单项选择题1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.设计阶段、招标阶段和施工阶段C.设计阶段、施工阶段和使用阶段D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段答案：A解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告；实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。2.某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（）。A.年B.旬C.月D.半年答案：C解析：成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。3.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一答案：D解析：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，组织分工是一种相对静态的组织关系。4.某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同，承包商可以获得的支付是（）万元。A.1600B.1650C.1950D.2000答案：C解析：最大成本加费用合同是在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。本题中，实际成本1650万元超过了规定的工程成本总价1600万元，但根据合同形式，承包商仍可获得成本总价1600万元加上固定酬金350万元，即1600+350=1950万元。5.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术答案：B解析：管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。应用互联网进行进度控制属于管理措施中的信息技术手段的应用。选项A属于经济措施；选项C属于组织措施；选项D属于技术措施。6.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第6天，其持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天、第16天和第17天，则工作M的自由时差为（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M的最早完成时间为6+5=11天，其紧后工作最早开始时间的最小值为14天，所以工作M的自由时差为1411=3天。7.某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。A.技术措施B.经济措施C.合同措施D.组织措施答案：D解析：组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。夜间加班和增加劳动力投入属于增加人力方面的投入，是调整资源的分配，属于组织措施。8.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。A.施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录答案：D解析：施工质量控制的特点包括：（1）需要控制的因素多。工程项目的施工质量受到多种因素的影响，要保证工程项目的施工质量，必须对所有影响因素进行有效控制，但并不是说保证质量合格很难完全做到，选项A错误。（2）控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动，但通过有效的管理和控制措施，可以尽量减少质量差异，选项B错误。（3）过程控制要求高。工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时做好检查、签证记录，选项D正确。（4）终检局限大。工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件。所以，工程项目的终检（竣工验收）存在一定的局限性，选项C错误。9.某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故和自然灾害原因答案：B解析：社会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量；在投标报价中恶意压低标价，中标后则采用随意修改方案或偷工减料等手段降低成本；这些因素往往会导致出现重大工程质量事故，必须予以重视。本题中施工方在低价中标后偷工减料导致质量事故，属于社会、经济原因。10.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有答案：A解析：暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。二、多项选择题1.下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（）。A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调B.一般情况下，施工总承包管理单位与分包单位直接签订施工合同C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理单位不需要承担施工任务E.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期答案：ACE解析：施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调，选项A正确。一般情况下，施工总承包管理单位不与分包单位直接签订施工合同，而是由业主与分包单位直接签订合同，选项B错误。施工总承包管理模式的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行，选项C正确。施工总承包管理单位有时也会承担部分具体工程的施工任务，选项D错误。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期，因为它可以在设计阶段就开始进行招标，使工程的前期准备工作和施工阶段有一定的搭接，选项E正确。2.下列关于建设工程施工风险的说法，正确的有（）。A.组织风险包括承包商管理人员的能力和经验风险B.经济与管理风险包括合同风险C.工程环境风险包括恶劣的水文地质条件D.技术风险包括工程设计文件风险E.施工风险包括自然灾害风险答案：ABCD解析：建设工程施工风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。组织风险包括承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力等，选项A正确。经济与管理风险包括工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划等，选项B正确。工程环境风险包括自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等，恶劣的水文地质条件属于工程环境风险，选项C正确。技术风险包括工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等方面的风险，选项D正确。自然灾害风险属于工程环境风险，而不是施工风险这一笼统概念，选项E错误。3.编制施工机械台班使用定额时，属于机械工作时间中损失时间的有（）。A.施工本身原因造成的停工时间B.非施工本身原因造成的停工时间C.违反劳动纪律引起的时间损失D.工人正常的休息时间E.低负荷下的工作时间答案：ABCE解析：机械工作时间的消耗，按其性质可作如下分类，分为必需消耗的时间和损失时间。必需消耗的工作时间里，包括有效工作、不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗，其中不可避免的中断又分为与工艺过程的特点、机械的使用和保养、工人休息有关的中断时间。损失的工作时间，包括多余工作、停工、违背劳动纪律所消耗的工作时间和低负荷下的工作时间等。施工本身原因造成的停工时间和非施工本身原因造成的停工时间都属于停工时间，是损失时间，选项A、B正确。违反劳动纪律引起的时间损失属于违背劳动纪律所消耗的工作时间，是损失时间，选项C正确。工人正常的休息时间属于必需消耗时间中的不可避免中断时间，选项D错误。低负荷下的工作时间属于损失时间，选项E正确。4.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点答案：ADE解析：双代号网络计划的绘图规则包括：（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系，选项A正确。（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路，选项B错误。（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线，选项D正确。（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）。（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。（7）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点，选项E正确。一个节点可以有多条箭线引入和引出，选项C错误。5.下列关于建设工程安全生产事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确E.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写答案：ABDE解析：应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况，选项A正确。应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施，选项B正确。应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩等，选项C错误。应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确，选项D正确。生产规模小、危险因素少的生产经营单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写，选项E正确。三、案例分析题背景资料某施工单位承接了一座桥梁工程施工任务，该桥梁上部结构为预应力混凝土连续箱梁，采用悬臂浇筑法施工。项目部为了加强成本管理，编制了成本计划。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：在进行0号块施工时，由于模板支撑系统出现问题，导致0号块出现裂缝，项目部及时采取了处理措施，但造成了一定的经济损失。事件二：在挂篮拼装完成后，进行荷载试验，发现挂篮的弹性变形超出了设计要求，项目部对挂篮进行了调整，增加了挂篮的刚度，最终满足了设计要求。事件三：在箱梁悬臂浇筑施工过程中，由于混凝土供应不及时，导致施工进度滞后，项目部采取了增加混凝土运输车辆、调整混凝土浇筑顺序等措施，加快了施工进度。事件四：在工程竣工验收时，发现箱梁的外观质量存在一些问题，如表面平整度不够、色泽不一致等，项目部对这些问题进行了处理。问题1.分析事件一中造成0号块出现裂缝的原因可能有哪些？针对该裂缝应采取哪些处理措施？2.事件二中挂篮弹性变形超出设计要求的原因可能有哪些？增加挂篮刚度的方法有哪些？3.事件三中导致施工进度滞后的原因是什么？项目部采取的措施属于进度控制的什么措施？4.事件四中箱梁外观质量问题的处理方法有哪些？答案1.造成0号块出现裂缝的原因可能有：模板支撑系统刚度不足，在混凝土浇筑过程中发生较大变形，导致混凝土出现裂缝。混凝土配合比不当，如水泥用量过大、水胶比过大等，导致混凝土收缩过大。混凝土浇筑过程中振捣不密实，存在蜂窝、麻面等缺陷，影响混凝土的整体性和抗裂性能。混凝土养护不到位，表面水分蒸发过快，导致混凝土表面出现干缩裂缝。针对该裂缝的处理措施：对于微小裂缝，可采用表面封闭法进行处理，如涂抹环氧树脂胶等。对于较深的裂缝，可采用压力灌浆法进行处理，将水泥浆或化学浆液灌入裂缝中，使其填充密实。如果裂缝严重影响结构的安全性，可能需要采取加固措施，如粘贴钢板、碳纤维布等。2.挂篮弹性变形超出设计要求的原因可能有：挂篮设计不合理，计算模型与实际情况存在偏差，导致挂篮的刚度不足。