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文档简介

《公司战略与风险管理》考试真题

姓名:__________考号:__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.企业战略规划的核心是什么?()A.市场需求分析B.竞争对手分析C.内部资源分析D.以上都是2.以下哪项不属于企业风险管理的三大支柱?()A.风险治理B.风险识别C.风险评估D.风险应对3.在SWOT分析中,S代表什么?()A.Strengths(优势)B.Weaknesses(劣势)C.Opportunities(机会)D.Threats(威胁)4.以下哪种方法不属于战略分析方法?()A.波士顿矩阵B.PEST分析C.竞争力分析D.需求预测5.在风险管理中,以下哪项不属于风险控制措施?()A.风险规避B.风险分散C.风险转移D.风险接受6.企业战略规划的主要目的是什么?()A.提高企业竞争力B.实现企业盈利C.满足股东需求D.以上都是7.以下哪种风险属于系统性风险?()A.信用风险B.市场风险C.操作风险D.诉讼风险8.在战略规划过程中,以下哪个阶段最为关键?()A.战略制定B.战略实施C.战略评估D.战略调整9.以下哪种风险属于非系统性风险?()A.信用风险B.市场风险C.操作风险D.法律风险10.在风险管理体系中,以下哪个部门负责监督风险管理工作?()A.风险管理部门B.内部审计部门C.财务部门D.人力资源部门二、多选题(共5题)11.以下哪些因素是企业制定战略时需要考虑的?()A.市场需求B.竞争对手C.内部资源D.政策法规E.社会文化12.风险管理的核心流程包括哪些环节?()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险报告13.SWOT分析中的T代表什么?()A.Threats(威胁)B.Targets(目标)C.Tactics(策略)D.Time(时间)14.以下哪些属于企业战略的类型?()A.成长战略B.稳定战略C.收缩战略D.转型战略E.合作战略15.风险控制措施通常包括哪些方面?()A.风险规避B.风险分散C.风险转移D.风险接受E.风险补偿三、填空题(共5题)16.企业战略规划的第一步通常是进行______。17.风险识别的方法包括______和______。18.SWOT分析中的O代表______。19.企业风险管理的目的是______。20.在风险应对策略中,______是指企业主动采取措施避免或减少风险发生的可能性和影响。四、判断题(共5题)21.企业战略规划的核心是确保企业短期内的盈利。()A.正确B.错误22.风险管理的目的是消除所有可能的风险。()A.正确B.错误23.SWOT分析中的W代表企业的优势。()A.正确B.错误24.企业内部审计部门负责监督和评估企业的风险管理体系。()A.正确B.错误25.风险转移是企业在风险应对策略中唯一可行的选择。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述企业战略规划的主要步骤。27.什么是企业风险管理?请说明其重要性。28.请解释SWOT分析中的ST战略的含义。29.如何进行有效的风险控制?30.企业如何进行战略评估和调整?

《公司战略与风险管理》考试真题一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】企业战略规划的核心是对市场需求、竞争对手和内部资源进行全面分析,从而制定出适合企业发展的战略。2.【答案】B【解析】企业风险管理的三大支柱是风险治理、风险评估和风险应对,风险识别是风险管理过程中的一个步骤。3.【答案】A【解析】SWOT分析中的S代表Strengths(优势),是对企业内部优势的分析。4.【答案】D【解析】战略分析方法包括波士顿矩阵、PEST分析和竞争力分析等,需求预测属于市场分析的一种方法。5.【答案】D【解析】风险控制措施包括风险规避、风险分散和风险转移等,风险接受不是一种风险控制措施。6.【答案】D【解析】企业战略规划的主要目的是提高企业竞争力、实现企业盈利和满足股东需求,从而实现企业的可持续发展。7.【答案】B【解析】系统性风险是指由于整个市场或经济环境的变化导致的风险,市场风险属于系统性风险。8.【答案】A【解析】战略规划过程中,战略制定阶段最为关键,它决定了企业未来的发展方向和目标。9.【答案】D【解析】非系统性风险是指由于特定企业或行业内部因素导致的风险,法律风险属于非系统性风险。10.【答案】B【解析】在风险管理体系中,内部审计部门负责监督风险管理工作,确保企业风险管理的有效性。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】企业在制定战略时需要全面考虑市场需求、竞争对手、内部资源、法律法规以及社会文化等因素,以确保战略的可行性和适应性。12.【答案】ABCDE【解析】风险管理的核心流程包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告等环节,形成一个闭环的管理体系。13.【答案】A【解析】SWOT分析中的T代表Threats(威胁),指的是企业可能面临的外部风险和挑战。14.【答案】ABCDE【解析】企业战略可以分为成长战略、稳定战略、收缩战略、转型战略和合作战略等类型,以适应不同的发展阶段和市场环境。15.【答案】ABCDE【解析】风险控制措施通常包括风险规避、风险分散、风险转移、风险接受和风险补偿等方面,旨在降低风险对企业的不利影响。三、填空题(共5题)16.【答案】外部环境分析【解析】在制定企业战略规划时,首先需要对市场、行业、竞争对手以及政策法规等外部环境进行深入分析,以了解企业的外部发展环境。17.【答案】财务分析、流程图分析【解析】风险识别可以通过财务分析来识别潜在的财务风险,通过流程图分析来识别业务流程中的操作风险。18.【答案】Opportunities(机会)【解析】SWOT分析中的O代表Opportunities(机会),指的是企业可以利用的内外部有利条件。19.【答案】确保企业目标的实现【解析】企业风险管理的目的是通过识别、评估和控制风险,确保企业目标的顺利实现和企业的长期稳定发展。20.【答案】风险规避【解析】风险规避是指企业主动采取措施避免或减少风险发生的可能性和影响,是风险应对策略中的一种常见方式。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】企业战略规划的核心是确定企业的长期发展方向和目标,而不仅仅是短期内的盈利。22.【答案】错误【解析】风险管理的目的是通过识别、评估和控制风险,降低风险对企业的不利影响,而不是消除所有可能的风险。23.【答案】错误【解析】SWOT分析中的W代表Weaknesses(劣势),而不是优势。优势用S(Strengths)来表示。24.【答案】正确【解析】企业内部审计部门的一个重要职责就是监督和评估企业的风险管理体系,确保其有效性和合规性。25.【答案】错误【解析】风险转移是企业风险应对策略之一,但不是唯一的选择。企业还可以采取风险规避、风险分散、风险接受等多种策略。五、简答题(共5题)26.【答案】企业战略规划的主要步骤包括:1.外部环境分析;2.内部资源分析;3.确定战略目标和方向;4.制定战略方案;5.战略实施;6.战略评估与调整。【解析】企业战略规划是一个系统的过程,需要综合考虑内外部环境,制定出符合企业实际情况的战略方案,并通过实施和评估来确保战略的有效性。27.【答案】企业风险管理是指企业识别、评估、应对和监控风险的过程,以确保企业目标的实现。其重要性体现在:1.降低风险损失;2.提高企业竞争力;3.增强企业抗风险能力;4.提升企业合规性。【解析】企业风险管理对于企业的生存和发展至关重要,它有助于企业识别潜在风险,采取措施降低风险,从而确保企业的稳定和可持续发展。28.【答案】ST战略(优势和威胁)是指企业利用自身的优势来应对外部威胁,通过内部资源的优化配置和外部市场的策略调整,减少威胁对企业的影响。【解析】ST战略要求企业充分发挥自身优势,同时采取有效措施应对外部威胁,以实现企业的战略目标。29.【答案】进行有效的风险控制需要遵循以下步骤:1.识别风险;2.评估风险;3.制定风险应对策略;4.实施风险控制措施;5.监控风险控制效果。【解析】有效的风险控制是一个动态

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