服装设计师团队创作成果考核表

服装设计师团队创作成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案数量30%8个/季度每个原创提案计1分，总分不超过8分，按实际完成数量计分设计概念新颖性80%以上设计方案通过初审初审通过计1分，未通过不计分，满分8分设计风格一致性季度内主导设计风格保持统一团队主导设计系列获得市场好评（需提供佐证）计1分，否则不计分，满分2分设计趋势把握至少3个设计方案符合当前流行趋势每个符合趋势的设计计1分，满分3分设计提案采纳率季度内提案采纳率不低于70%采纳率每高于目标5%加1分，最高加3分，最低为0分作品执行质量设计稿完成率25%100%按期提交设计稿每延迟提交1天扣0.5分，最低为0分，满分5分设计稿准确度关键工艺参数错误率低于5%每出现1处关键错误扣0.5分，最低为0分，满分5分设计稿美观度80%以上设计稿获团队评审通过评审通过计1分，未通过不计分，满分4分设计稿可执行性设计方案符合生产可行性要求每出现1处不可执行问题扣0.5分，最低为0分，满分4分设计稿迭代优化次数平均每个设计稿迭代次数不超过2次每减少1次迭代加0.5分，最多加2分，满分2分团队协作效率跨部门沟通及时性20%95%以上沟通需求在24小时内响应响应率每低于目标5%扣0.5分，最低为0分，满分5分设计资料共享完整性100%共享必要设计资料每缺失1项必要资料扣0.5分，最低为0分，满分4分设计评审参与度100%参与团队设计评审缺席1次扣1分，最低为0分，满分2分设计任务分配接受度90%以上接受分配任务接受率每低于目标5%扣0.5分，最低为0分，满分2分设计协作工具使用率团队协作工具使用率不低于85%使用率每高于目标5%加0.5分，最高加2分，满分2分成果转化贡献主导设计产品上市率25%季度主导设计产品上市率不低于60%上市率每高于目标5%加1分，最高加4分，最低为0分主导设计产品销售额占比主导设计产品销售额占比不低于30%占比每高于目标3%加1分，最高加5分，最低为0分主导设计产品用户好评率主导设计产品用户好评率不低于80%好评率每高于目标5%加1分，最高加4分，最低为0分主导设计产品复购率主导设计产品复购率不低于50%复购率每高于目标3%加1分，最高加3分，最低为0分主导设计产品媒体曝光量主导设计产品获得至少3次媒体曝光每次曝光计1分，满分3分本考核表用于评估服装设计师团队在季度内的创作成果，考核维度包括设计创新能力、作品执行质量、团队协作效率及成果转化贡献。权重分配：设计创新能力30%，作品执行质量25%，团队协作效率20%，成果转化贡献25%。请各部门负责人根据指标完成情况进行评分，并记录相关佐证材料。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：