航空公司机务维护工程师安全性能绩效评定表_第1页
航空公司机务维护工程师安全性能绩效评定表_第2页
航空公司机务维护工程师安全性能绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

航空公司机务维护工程师安全性能绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全操作规范执行遵守维护手册和标准作业程序35%全年无违反手册和SOP操作记录每违反一次手册或SOP操作扣2分，扣分上限为10分工具设备正确使用全年无因工具设备使用不当导致的安全事故发生一起因工具设备使用不当导致的安全事故扣5分个人防护装备佩戴维护过程中100%正确佩戴PPE每月未正确佩戴PPE达3次扣1分，扣分上限为5分安全检查执行负责的机型年度安全检查完成率100%每漏检一项扣2分，扣分上限为10分安全培训参与度完成年度所有安全培训课程每缺失一门安全培训课程扣2分，扣分上限为10分故障排查与解决故障诊断准确率25%故障诊断准确率≥95%准确率达95%-98%得基本分，每提高1%加0.5分，最高得基本分+5分；准确率低于95%每低1%扣2分，最低扣至基本分维修时效性非计划维修完成率≥90%完成率每提高1%加0.5分，最高加5分；每低于标准1%扣1分，最低扣至基本分返工率控制返工率≤5%返工率每高于5%一个百分点扣2分，扣分上限为10分维修方案合理性提出的维修方案被采纳率≥85%采纳率每提高1%加0.5分，最高加5分；每低于标准1%扣1分，最低扣至基本分技术文档质量维修记录完整准确率100%每缺失或错误一项记录扣2分，扣分上限为10分团队协作与沟通跨部门协作20%与空管、航材等部门协作顺畅，全年无重大沟通障碍发生一次重大沟通障碍扣3分，扣分上限为10分知识分享每月至少分享一次故障案例或技术经验每月未分享扣1分，扣分上限为5分新员工指导完成分配的新员工指导任务未完成指导任务扣2分，扣分上限为10分问题上报及时性关键安全隐患上报时间≤24小时每延迟上报1小时扣1分，扣分上限为5分会议参与度100%参与部门安全会议每缺席一次会议扣1分，扣分上限为5分持续改进与学习新技术学习20%完成公司要求的年度新技术培训课程每缺失一门培训扣2分，扣分上限为10分改进建议采纳提出至少2项被采纳的维修流程或安全建议每采纳一项加3分，最高加10分；未提出扣2分安全文化建设参与至少一次安全文化宣传活动每参与一次加1分，最高加5分；未参与扣2分技能认证提升获得至少一项高级技能认证获得认证加5分，未获得扣2分经验总结报告每年提交至少一份故障分析报告每缺失一年扣3分，扣分上限为15分本考核表用于评估机务维护工程师在维护工作中对安全规范的遵守程度、故障解决能力、团队协作表现及持续学习能力。请各考核维度负责人根据被考核人的实际表现填写具体分数，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论