快消品公司市场专员市场占有率与品牌推广绩效考核表

快消品公司市场专员市场占有率与品牌推广绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场占有率提升核心产品市场占有率增长率40%5%实际增长率达到或超过目标值5%为满分，每低1%扣2分，最高扣至0分。新市场占有率达成率80%实际达成率达到或超过目标值80%为满分，每低10%扣2分，最高扣至0分。竞品市场份额侵蚀率3%实际侵蚀率达到或超过目标值3%为满分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分。重点区域市场占有率15%实际占有率达到或超过目标值15%为满分，每低1%扣2分，最高扣至0分。市场占有率数据准确性100%数据完全准确为满分，出现1处错误扣1分，最高扣至0分。品牌推广效果社交媒体互动率（点赞+评论+分享）30%2000次/月实际互动量达到或超过目标值2000次为满分，每低200次扣1分，最高扣至0分。品牌关键词搜索指数增长率10%实际增长率达到或超过目标值10%为满分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分。品牌活动参与人数5000人实际参与人数达到或超过目标值5000人为满分，每低500人扣1分，最高扣至0分。品牌知名度调研得分4分（满分5分）实际得分达到或超过目标值4分为满分，每低0.1分扣2分，最高扣至0分。推广活动ROI3实际ROI达到或超过目标值3为满分，每低0.1扣1分，最低扣至0分。渠道拓展与管理新零售渠道拓展数量20%5家实际拓展数量达到或超过目标值5家为满分，每少1家扣2分，最高扣至0分。重点渠道销售额贡献率20%实际贡献率达到或超过目标值20%为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分。渠道冲突处理效率100%所有渠道冲突在2个工作日内解决为满分，每延迟1天扣1分，最高扣至0分。渠道政策执行率95%政策执行率达到或超过目标值95%为满分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分。渠道满意度调研得分4.5分（满分5分）实际得分达到或超过目标值4.5分为满分，每低0.1分扣2分，最高扣至0分。团队协作与执行跨部门协作项目完成率10%90%项目完成率达到或超过目标值90%为满分，每低5%扣1分，最高扣至0分。市场活动执行准时率100%所有活动按计划时间执行为满分，每延迟1天扣2分，最高扣至0分。预算控制偏差率5%预算执行偏差率在5%以内为满分，每超1%扣1分，最高扣至0分。团队内部沟通有效性4分（满分5分）得分达到或超过目标值4分为满分，每低0.1分扣1.5分，最高扣至0分。工作计划完成率85%计划完成率达到或超过目标值85%为满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。本考核表用于评估快消品公司市场专员在市场占有率提升、品牌推广效果、渠道拓展与管理、团队协作与执行四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。权重分配为：市场占有率提升40%，品牌推广效果30%，渠道拓展与管理20%，团队协作与执行10%。最终得分=Σ(单项得分×单项权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：