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文档简介
农业技术推广员农产品产量与质量提升效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量提升效果推广作物总产量增长率40%提高15%实际增长率达到或超过目标值的100%为满分,每低1%扣2分,最低得分为0分核心推广作物单位面积产量提高12吨/公顷实际产量达到或超过目标值为满分,每低0.5吨/公顷扣1分,最低得分为0分目标农户平均产量提升率提高10%平均提升率达到或超过目标值的100%为满分,每低1%扣1.5分,最低得分为0分推广技术覆盖率覆盖目标农户的80%覆盖率达到或超过目标值的100%为满分,每低1%扣2分,最低得分为0分产量数据准确性与及时性100%准确且每月及时上报完全符合目标值为满分,每出现1次错误扣3分,每月延迟上报1次扣2分,最低得分为0分质量提升效果推广作物优质率提升30%提高5个百分点优质率提升达到或超过目标值的100%为满分,每低1个百分点扣2分,最低得分为0分农产品标准化符合率达到90%符合率达到或超过目标值的100%为满分,每低1%扣1.5分,最低得分为0分农药残留合格率100%合格率达到或超过目标值的100%为满分,每出现1个不合格样本扣5分,最低得分为0分消费者满意度调查得分平均得分85分以上平均得分达到或超过目标值的100%为满分,每低1分扣1分,最低得分为0分质量检测报告完成率100%完成率达到或超过目标值的100%为满分,每延迟提交1份扣2分,最低得分为0分技术推广与培训效果技术培训场次与参与人数20%举办10场次,参与农户达500人次完全达到目标值为满分,每少举办1场次扣3分,每少参与1人次扣0.5分,最低得分为0分培训内容有效性评估评估得分85分以上评估得分达到或超过目标值的100%为满分,每低1分扣1分,最低得分为0分新技术接受与应用率核心技术推广应用率达70%应用率达到或超过目标值的100%为满分,每低1%扣1.5分,最低得分为0分农民反馈与建议采纳率采纳率达80%采纳率达到或超过目标值的100%为满分,每低1%扣2分,最低得分为0分技术手册与宣传资料更新每季度更新一次完全符合目标值为满分,每延迟更新1次扣3分,最低得分为0分工作态度与协作能力项目按时完成率10%100%完成率达到或超过目标值的100%为满分,每延迟完成1项扣2分,最低得分为0分跨部门协作满意度平均得分90分以上平均得分达到或超过目标值的100%为满分,每低1分扣1分,最低得分为0分工作主动性与创新性提出至少2项改进建议并被采纳完全达到目标值为满分,每少提出1项扣3分,最低得分为0分问题解决能力关键问题解决率达95%解决率达到或超过目标值的100%为满分,每低1%扣2分,最低得分为0分团队沟通与协调能力无重大沟通障碍完全符合目标值为满分,每出现1次重大沟通障碍扣3分,最低得分为0分本考核表旨在全面评估农业技术推广员在农产品产量与质量提升方面的实际效果。请根据各项指标的目标值和评分标准,结合实际工作表现进行客观评分。权重分配依次为:产量提升效果(40%)、质量提升效果(30%)、技术推广与培训效果(20%)、工作态度与协作能力(10%)。最终得分为各维度得分乘以权重后的加总。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签
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