游戏策划师游戏体验与进度考核表_第1页
游戏策划师游戏体验与进度考核表_第2页
游戏策划师游戏体验与进度考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

游戏策划师游戏体验与进度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心玩法设计玩法创新性35%提出至少3个创新玩法机制每个创新点被采纳并实施计1分，满分5分用户参与度设计关键玩法环节留存率≥80%实际留存率每高于目标10%加1分，最高加2分操作复杂度核心操作学习曲线≤3次尝试每高于目标1次尝试扣0.5分，最低为0分玩法平衡性PVP/PVE胜率差≤15%每低于目标差值1%扣0.5分，最低为0分玩法文档完整度设计文档覆盖率≥95%每低于目标1%扣0.5分，最低为0分内容开发进度版本迭代准时率30%季度版本准时上线率≥90%每低于目标1%扣1分，最低为0分功能开发量季度完成核心功能模块≥8个每完成1个核心模块加1分，最多加3分内容质量达标率新内容Bug率≤2%每高于目标1%扣1分，最低为0分开发文档规范度所有开发文档符合公司模板要求不符合要求项每项扣0.5分，最低为0分跨部门协作效率需求响应周期≤2天每高于目标1天扣1分，最低为0分用户体验优化玩家反馈采纳率20%当季度采纳玩家建议≥20条每采纳1条加0.5分，最多加5分体验测试覆盖率核心体验路径测试覆盖率≥98%每低于目标1%扣0.5分，最低为0分易用性改进关键操作转化率提升≥5%每提升1%加0.5分，最多加2分UI/UX设计适配度新设计稿与原风格偏差≤10%每高于目标1%扣0.5分，最低为0分用户调研参与度完成季度用户访谈≥10场每完成1场加0.5分，最多加2.5分团队协作与沟通需求变更响应15%非计划变更处理时长≤24小时每高于目标2小时扣1分，最低为0分设计评审参与度参与率≥95%每低于目标5%扣0.5分，最低为0分跨部门沟通有效性重大需求分歧≤1次/季度每高于目标1次扣2分，最低为0分知识分享贡献季度输出设计案例≥2篇每输出1篇加1分，最多加2分设计方案落地率核心方案实际执行偏差≤10%每高于目标1%扣0.5分，最低为0分本考核表用于评估游戏策划师在游戏体验设计与开发进度方面的综合表现。请各评分人根据实际工作情况，对照指标进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖金发放的重要依据。考核周期为季度，各维度权重为固定设置，指标评分需基于游戏行业通用标准，建议结合数据与定性评估相结合。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论