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文档简介

影视制作项目经理影视作品影响力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品市场表现票房收入（或网络播放量）35%达到预算的120%按实际完成值与目标值的比例计算得分，如完成120%得满分，每低10%扣5分，最低得0分国内奖项数量获得1项及以上主流电影奖项每获得1项主流电影奖项（如金鸡奖、百花奖等）得10分，最高得50分海外市场表现在至少2个国际电影节展映每个电影节展映得5分，最高得20分媒体正面评价率专业影评媒体正面评价率超过70%每高5%得2分，最高得20分社交媒体讨论度首周社交媒体总讨论量达到100万条每超过目标10%得4分，最高得20分团队协作与管理项目按时交付率25%100%按时交付每延误1周扣3分，最低得0分预算控制精度最终支出控制在预算±5%以内控制在±5%以内得满分，每超出±5%扣5分，最低得0分跨部门沟通效率关键节点沟通响应时间小于24小时每次响应小于24小时得2分，最高得20分团队满意度调查得分团队满意度评分达到4.5分（满分5分）每低0.1分扣2分，最低得0分重大冲突解决次数年度内重大冲突解决次数少于2次0次得满分，每次冲突扣5分，最低得0分创新与质量把控创意方案采纳率20%核心创意方案采纳率超过80%每高5%得2分，最高得20分技术革新应用至少应用1项新技术或创新工艺每应用1项得5分，最高得20分后期制作质量评分权威评测机构评分达到85分以上每高1分得0.5分，最高得20分剧本改编质量剧本改编获得导演组及主演一致好评根据评审记录评分，满分20分版权合规性无重大版权纠纷无纠纷得满分，每次纠纷扣5分，最低得0分行业影响力与资源整合行业标杆案例认可20%作品被列为行业标杆案例获得认可得满分，未获得不得分合作伙伴满意度主要合作伙伴满意度评分达到4.5分（满分5分）每低0.1分扣2分，最低得0分融资能力体现成功吸引下一项目投资成功融资得满分，失败不得分人才培养贡献培养至少2名核心团队成员晋升每培养1名得5分，最高得20分行业会议演讲机会获得至少1次行业会议演讲机会获得机会得满分，未获得不得分本考核表用于评估影视制作项目经理在影视作品影响力方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、晋升及激励的重要依据。使用时请确保数据来源可靠、记录准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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