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文档简介

网络主播直播带货业绩与观众互动绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率直播GMV完成率40%100万实际GMV达到目标值为满分，每低于目标值10%，扣除5%分数，最低得分为0商品点击率8%实际点击率每高于目标值1%，增加2%分数，最高不超过目标值的20%客单价200元实际客单价每高于目标值10元，增加1%分数，最高不超过目标值的30%转化率5%实际转化率每高于目标值0.5%，增加1%分数，最高不超过目标值的10%退货率控制低于3%实际退货率每高于目标值0.5%，扣除3%分数，最低得分为0观众互动质量平均互动时长30%30分钟实际互动时长每高于目标值5分钟，增加3%分数，最高不超过目标值的50%评论回复率90%实际回复率每高于目标值5%，增加2%分数，最高不超过目标值的100%观众提问解答率85%实际解答率每高于目标值5%，增加2%分数，最高不超过目标值的100%粉丝增长数1000人实际增长数每高于目标值200人，增加3%分数，最高不超过目标值的50%互动积极性（点赞/关注）点赞10000次/关注500次实际点赞数每高于目标值2000次，增加2%分数；实际关注数每高于目标值100次，增加2%分数，两者取最高值直播内容创意主题策划完成度15%8个实际完成主题数每高于目标值1个，增加3%分数，最高不超过目标值的30%脚本准备质量优秀脚本质量被评为'优秀'得满分，'良好'得80%，'一般'得50%，'差'得0产品讲解深度覆盖所有主推产品核心卖点每完整讲解一个核心卖点得2分，满分10分，每高于目标值1分，增加2%分数互动环节设计3个实际设计互动环节数每高于目标值1个，增加4%分数，最高不超过目标值的20%直播趣味性观众评分4.5/5实际评分每高于目标值0.1，增加2%分数，最高不超过目标值的20%品牌形象维护品牌提及准确率15%100%每出现一次品牌提及错误扣2分，满分10分，每高于目标值1%，增加1%分数负面评论处理90%实际处理率每高于目标值5%，增加2%分数，最高不超过目标值的100%合规操作执行100%每出现一次违规操作扣5分，满分10分，每高于目标值1%，增加1%分数团队协作配合度优秀团队协作被评为'优秀'得满分，'良好'得80%，'一般'得50%，'差'得0直播数据复盘完成率100%每遗漏一次数据复盘扣3分，满分10分，每高于目标值1%，增加1%分数本考核表旨在全面评估网络主播在直播带货过程中的业绩表现及观众互动能力。请根据各维度指标实际完成情况，对照评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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