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教育行业教学教研绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课堂满意度40%90%通过学生匿名问卷调查,满意度达到90%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分学生成绩提升率15%通过对比考核前后学生成绩,提升率达到15%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分教案质量优秀教案占比80%通过教案评审,优秀教案占比达到80%及以上得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分教学创新年度内提出至少2项创新教学方案提出1项创新教学方案得25分,提出2项得50分,提出3项及以上得满分学生反馈无重大教学投诉年度内无重大教学投诉得满分,出现1次一般投诉扣5分,重大投诉扣10分教研成果论文发表30%在核心期刊发表1篇论文在核心期刊发表1篇论文得满分,在普通期刊发表得50分,无发表不得分课题研究完成1项校级及以上课题完成1项校级课题得20分,完成1项市级课题得40分,完成1项省级及以上课题得60分,无完成不得分教材编写参与编写1本教材参与编写1本教材得满分,参与编写章节得50分,无参与不得分教研活动组织至少4次教研活动组织1次教研活动得25分,组织2次得50分,组织3次得75分,组织4次及以上得满分成果转化教研成果应用于实际教学教研成果被广泛应用于实际教学得满分,部分应用得50分,无应用不得分团队协作跨部门合作15%参与至少2次跨部门合作参与1次跨部门合作得25分,参与2次得50分,参与3次及以上得满分团队支持为团队提供至少2次教学支持为团队提供1次教学支持得25分,提供2次得50分,提供3次及以上得满分新教师指导指导至少1名新教师指导1名新教师得25分,指导2名及以上新教师得50分团队会议参与所有团队会议参与所有团队会议得满分,缺席1次扣5分,缺席2次及以上不得分团队荣誉所在团队获得校级及以上荣誉所在团队获得校级荣誉得10分,获得市级荣誉得20分,获得省级及以上荣誉得30分,无荣誉不得分个人成长专业培训15%完成至少4次专业培训完成1次专业培训得25分,完成2次得50分,完成3次得75分,完成4次及以上得满分学历提升完成学历提升完成学历提升得满分,未完成不得分职业认证获得至少1项职业认证获得1项职业认证得25分,获得2项及以上职业认证得50分个人荣誉获得校级及以上个人荣誉获得校级荣誉得10分,获得市级荣誉得20分,获得省级及以上荣誉得30分,无荣誉不得分学习分享年度内至少进行2次学习分享进行1次学习分享得25分,进行2次得50分,进行3次及以上得满分本表格用于教育行业教学教研人员的绩效评定,包含教学质量、教研成果、团队协作、个人成长四个维度,请根据实际工作情况填写各项指标数据,并根据评分标准进行评分。权重分配分别为教学质量40%、教研成果30%、团队协作15%、个人成长15%。最终得分=Σ(指标得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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