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化妆品行业产品经理市场占有率与新品开发考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场占有率提升核心产品市场占有率增长率40%提升5%实际增长率达到目标值为满分，每低1%扣2分，最高扣至0分新渠道市场占有率达成率达成80%实际达成率等于目标值为满分，每低10%扣1分，最高扣至0分竞品市场份额侵蚀率侵蚀2%实际侵蚀率等于目标值为满分，每低0.5%扣1分，最高扣至0分区域市场占有率达标率四大区域均达到70%所有区域均达标为满分，每低5%扣1分，最高扣至0分年度市场占有率目标完成率完成年度目标的95%实际完成率等于目标值为满分，每低5%扣1分，最高扣至0分新品开发效率新品上市按时率30%达到90%实际按时率达到目标值为满分，每低5%扣1分，最高扣至0分新品销售目标达成率平均达成85%所有新品销售目标平均达成率等于目标值为满分，每低5%扣1分，最高扣至0分新品毛利率贡献率达到30%实际毛利率贡献率等于目标值为满分，每低2%扣1分，最高扣至0分新品研发周期缩短率缩短10%实际缩短率等于目标值为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分新品市场反馈满意度平均评分4.5分（满分5分）实际平均评分等于目标值为满分，每低0.1分扣1分，最高扣至0分成本与预算控制新品研发预算达成率15%控制在95%以内实际支出占预算比例等于目标值为满分，每超出1%扣1分，最高扣至0分市场推广费用节约率节约5%实际节约率等于目标值为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分生产成本优化率降低3%实际降低率等于目标值为满分，每低0.5%扣1分，最高扣至0分供应链采购成本控制控制在预算范围内实际采购成本等于预算为满分，每超出5%扣1分，最高扣至0分项目超支次数不超过2次实际超支次数等于目标值为满分，每多1次扣2分，最高扣至0分团队协作与沟通跨部门协作满意度15%平均评分4.5分（满分5分）实际平均评分等于目标值为满分，每低0.1分扣1分，最高扣至0分市场信息传递及时性100%及时传递实际及时传递率等于目标值为满分，每低5%扣1分，最高扣至0分团队目标达成率达成90%团队整体目标达成率等于目标值为满分，每低5%扣1分，最高扣至0分跨部门会议参与度100%参与实际参与率等于目标值为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分内部提案采纳率达到75%实际采纳率等于目标值为满分，每低5%扣1分，最高扣至0分本考核表旨在评估化妆品行业产品经理在市场占有率提升、新品开发效率、成本与预算控制以及团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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