教育培训市场部项目经理绩效评定表

教育培训市场部项目经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量课程内容完整度35%100%根据课程大纲要求，完整覆盖所有知识点，每缺失1%知识点扣0.5分，扣分不超过10分学员满意度90分以上通过课后问卷调查，平均分达到90分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分项目按时完成率95%项目实际完成时间与计划完成时间的偏差在5%以内为满分，每超时1%扣0.5分，最低为0分教学资源质量优质根据教学资源评审标准，达到'优质'级别为满分，'良好'级别扣5分，'一般'级别扣10分项目合规性100%项目符合所有相关法律法规及公司内部规定，每出现1项违规扣5分，最低为0分团队协作与管理团队沟通效率25%每周至少一次有效团队会议每周召开一次以上有效团队会议为满分，每少召开一次扣2分，最低为0分跨部门协作满意度90分以上通过跨部门问卷调查，平均分达到90分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分团队成员培养团队成员技能提升率≥20%通过季度技能评估，团队成员平均技能提升率达到20%为满分，每低5%扣2分，最低为0分团队冲突解决能力有效解决90%以上团队冲突通过团队冲突记录，有效解决90%以上冲突为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分团队目标达成率100%团队季度目标达成率达到100%为满分，每低5%扣2分，最低为0分市场拓展能力新客户获取数量20%50个以上季度内成功获取的新客户数量达到50个以上为满分，每少1个扣0.5分，最低为0分市场活动转化率15%市场活动的潜在客户转化率达到15%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分合作伙伴拓展数量3个以上季度内成功拓展的合作伙伴数量达到3个以上为满分，每少1个扣2分，最低为0分品牌影响力提升媒体报道≥5篇季度内获得的主流媒体报道数量达到5篇以上为满分，每少1篇扣1分，最低为0分市场费用控制率预算的100%实际市场费用控制在预算范围内为满分，超出预算5%以内扣1分，超出预算5%-10%扣3分，超出预算10%以上扣5分财务与资源管理项目预算执行率20%100%项目实际支出控制在预算范围内为满分，超出预算5%以内扣1分，超出预算5%-10%扣3分，超出预算10%以上扣5分资源利用率85%以上项目资源（人力、物力等）利用率达到85%以上为满分，每低5%扣1分，最低为0分成本节约数量预算的5%以上通过优化流程等措施实现成本节约，节约金额达到预算的5%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分供应商管理满意度90分以上通过供应商满意度调查，平均分达到90分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分财务报表准确性100%项目财务报表准确无误为满分，每出现1项错误扣2分，最低为0分本考核表用于评估教育培训市场部项目经理的绩效表现，包含项目交付质量、团队协作与管理、市场拓展能力、财务与资源管理四个维度，每个维度权重分别为35%、25%、20%、20%，请根据实际工作情况逐项填写指标完成情况，并按照评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：