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文档简介
石油化工企业操作工岗位技能操作与安全防范绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产任务完成率日产量达标率40%100%实际日产量/日计划产量,大于等于100%得满分,每低1%扣2分,最低得0分生产周期准时率95%准时完成的生产周期数/总生产周期数,大于等于95%得满分,每低1%扣1.5分,最低得0分产品合格率99%合格产品数量/总生产产品数量,大于等于99%得满分,每低1%扣2分,最低得0分设备利用率90%实际设备使用时间/计划设备使用时间,大于等于90%得满分,每低1%扣1分,最低得0分能耗控制98%实际能耗/计划能耗,大于等于98%得满分,每低1%扣1.5分,最低得0分操作技能熟练度操作流程规范执行率25%100%规范执行的操作次数/总操作次数,大于等于100%得满分,每低1%扣2分,最低得0分故障处理效率5分钟故障发生至完全处理完毕的平均时间,小于等于5分钟得满分,每超1分钟扣1分,最低得0分操作精度±0.5%实际操作值与标准值偏差,小于等于±0.5%得满分,每超0.1%扣1分,最低得0分培训考核通过率100%通过培训考核的次数/总培训考核次数,大于等于100%得满分,未通过一次扣5分,最低得0分工艺改进建议采纳率3项一年内提出的工艺改进建议被采纳项数,等于3项得满分,每少1项扣5分,最低得0分安全防范意识安全规程遵守率25%100%遵守安全规程的操作次数/总操作次数,大于等于100%得满分,每违反一次扣10分,最低得0分安全隐患排查数量10项一年内排查出的安全隐患项数,等于10项得满分,每少1项扣2分,最低得0分安全培训参与度100%参与安全培训的次数/总安排培训次数,大于等于100%得满分,未参与一次扣5分,最低得0分应急演练参与效果优秀应急演练考核等级,评为优秀得满分,良好扣5分,合格扣10分,不合格扣15分个人安全记录0次一年内个人安全违章次数,等于0次得满分,每次违章扣20分,最低得0分团队协作与沟通跨部门协作效率10%95%跨部门协作任务按时完成率,大于等于95%得满分,每低1%扣1分,最低得0分信息传递准确率100%传递信息的准确次数/总传递信息次数,大于等于100%得满分,每次错误扣5分,最低得0分团队冲突解决能力每次成功解决成功解决团队冲突的次数,每成功解决一次得5分,未解决或解决失败不得分,最低得0分新员工指导次数2次一年内指导新员工的次数,等于2次得满分,每少1次扣5分,最低得0分合理化建议被采纳率1项一年内提出的团队协作改进建议被采纳项数,等于1项得满分,未采纳不得分,最低得0分本考核表用于评估石油化工企业操作工在技能操作与安全防范方面的综合表现。请根据被考核人的实际工作情况,对照各维度及指标进行评分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。具体使用时,请逐项填写评分,并确保评分依据清晰、客观。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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