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文档简介
第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页医疗机构火灾应急指挥小组预案一、总则
1适用范围
本预案适用于本医疗机构内发生的各类火灾事故应急处置工作。涵盖门诊部、住院部、手术室、实验室、仓库等区域,涉及医患人员、visiting人员及工作人员等所有在院人员。重点针对初期火灾扑救、人员疏散、伤员救治及次生灾害防范等环节,确保应急响应机制高效运行。依据GB/T29639-2020标准要求,明确应急指挥体系、响应流程及资源调配原则,以实现“快速响应、科学处置、最大限度减少损失”的目标。例如,2021年某三甲医院因电气线路老化引发火灾,造成5名患者受伤,事件暴露出应急疏散通道堵塞、初期火灾处置不及时等问题,凸显制定专项预案的必要性。
2响应分级
根据事故危害程度、影响范围及单位控制能力,将应急响应分为三级。
2.1一级响应(特别重大事故)
适用于造成10人以上死亡或50人以上重伤,或直接经济损失超1000万元的火灾事故。例如,医院中央供氧系统管道破裂引发火灾,导致火势迅速蔓延至三个楼层,此时需启动市级应急救援预案,由应急指挥小组总协调,消防、医疗、公安等多部门联动处置。
2.2二级响应(重大事故)
适用于造成3人以上10人以下死亡或10人以上50人以下重伤,或直接经济损失100万至1000万元的火灾事故。例如,某层隔离间发生火灾,波及邻近病房但未形成立体燃烧,此时由医院应急指挥小组统一指挥,启动内部消防力量及邻近区域支援,并协调邻近医院增援。
2.3三级响应(较大事故)
适用于造成3人以下死亡或10人以下重伤,或直接经济损失低于100万元的火灾事故。例如,实验室小型实验器材起火,仅波及单间,此时由科室负责人启动应急程序,应急指挥小组仅需技术指导及外围协调。
分级原则以人员伤亡、财产损失、蔓延速度及控制难度为依据,确保响应层级与事故等级匹配,避免资源浪费或响应不足。
二、应急组织机构及职责
1应急组织形式及构成单位
医疗机构设立应急指挥小组作为火灾事故的统一指挥机构,下设办公室及四个专项工作组。构成单位包括但不限于院领导、医务科、护理部、院感科、后勤保障部、保卫科、设备科及各临床科室负责人。
2应急指挥小组职责
2.1机构组成
组长由院长担任,副组长由分管安全及医疗的副院长担任,成员涵盖各相关部门负责人。办公室设在保卫科,负责日常联络与信息汇总。
2.2核心职责
负责事故信息核实与上报,制定应急响应策略,协调内外部资源,监督应急处置流程,评估事故影响并决定信息发布。
3专项工作组及职责分工
3.1疏散引导组
3.1.1构成单位
由护理部牵头,各科室护士长及楼层代表组成。
3.1.2职责分工
负责制定并执行人员疏散方案,明确疏散路线、集合点及信号发布。利用应急广播系统发布指令,确保所有人员按预定方案撤离。对行动不便者提供优先疏散保障,统计并上报疏散情况。
3.2扑救灭火组
3.2.1构成单位
由保卫科牵头,后勤保障部工程组、义务消防队及各科室安全员组成。
3.2.2职责分工
负责初期火灾扑救,及时使用消防设施器材控制火势。根据指挥小组指令,调配增援力量,配合专业消防队伍开展灭火作业。实施现场警戒,禁止无关人员进入危险区域。
3.3伤员救护组
3.3.1构成单位
由医务科牵头,急诊科、麻醉科医生及护士组成。
3.3.2职责分工
负责现场伤员搜救、分类及转运,设立临时救治点,对伤员进行紧急处置。协调血源、药品等医疗资源,确保救治通道畅通。
3.4后勤保障组
3.4.1构成单位
由后勤保障部牵头,设备科、药剂科及水电班组组成。
3.4.2职责分工
负责应急电源、供水供应,保障疏散照明及通风系统运行。调配灭火器材、应急物资,修复受损设施,为应急处置提供物质支持。
4工作组行动任务
各工作组在应急指挥小组统一调度下开展行动,保持通讯畅通,及时汇报进展。扑救灭火组需遵循“先控制、后灭火”原则,伤员救护组需贯彻“先救命、后治伤”理念,疏散引导组需确保“不漏一人、不落一人”,后勤保障组需实现“资源需求零延误”。
三、信息接报
1应急值守电话
设立24小时应急值守电话,由保卫科专人值守,确保火灾事故或其他紧急情况发生后能够第一时间接报。电话号码在院内显著位置及所有部门备案。
2事故信息接收与内部通报
2.1接收程序
任何人员发现火灾隐患或火情,应立即向保卫科应急值守电话报告,报告内容需包括事发地点、火势大小、燃烧物性质、有无人员被困等关键信息。值守人员接报后迅速核实基本情况,并立即向应急指挥小组办公室(保卫科)汇报。
2.2内部通报方式
保卫科通过应急广播系统、内部电话网络、短信平台及微信工作群等渠道,第一时间向全院各科室、部门传达火情信息和应急指令。通报内容需简洁明确,包含疏散路线、集合地点、行动要求等核心要素。
2.3责任人
信息接收责任人:保卫科值守人员。
内部通报责任人:应急指挥小组办公室(保卫科)。
3向上级主管部门和单位报告事故信息
3.1报告流程
事故发生后,应急指挥小组办公室在核实信息30分钟内,向同级卫生健康行政部门及上级单位安全管理部门报告。根据事故等级,由院长或分管副院长亲自或指定专人上报。
3.2报告内容
报告内容遵循“五要素”原则,包括事故发生时间、地点、单位、简要经过、已采取措施和初步损失。涉及人员伤亡情况需动态更新。
3.3报告时限
一级响应事故即时报告,二级响应在1小时内报告,三级响应在2小时内报告。
3.4责任人
初级报告责任人:应急指挥小组办公室(保卫科)负责人。
核准报告责任人:分管安全或分管医疗的副院长。
4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息
4.1通报对象与方法
根据事故影响范围,向周边医疗机构、社区、公安派出所、消防机构等通报情况。通过电话、函件或联合应急指挥平台进行通报。涉及重大环境污染或公共安全风险时,通报环保、交通等部门。
4.2通报程序
通报前由应急指挥小组评估信息影响,确定通报范围和内容。保卫科负责具体联络与沟通。
4.3责任人
通报责任人:应急指挥小组办公室(保卫科)负责人。
四、信息处置与研判
1响应启动程序与方式
1.1启动程序
事故信息接报后,应急指挥小组办公室迅速核实信息要素,结合火势大小、蔓延速度、人员被困情况、燃烧物危险特性等要素,进行初步研判。研判结果提交应急指挥小组,由组长根据事故调查初步结论及响应分级标准,决定启动级别。
1.2启动方式
达到响应分级条件时,由应急指挥小组组长签署《应急响应启动决定书》,通过院内公告、广播、工作群等渠道正式宣布。未达到响应启动条件但存在明显扩大风险时,可由副组长决定启动预警响应,发布《预警通知》,要求相关单位进入预备状态。
1.3自动启动机制
针对小型、初期火灾,规定在确认火情后5分钟内,保卫科可依据预案自动启动三级响应,组织初期处置,同时报告指挥小组办公室。办公室跟踪事态,如判断将升级,则提升响应级别并上报指挥小组。
2预警启动与准备
2.1预警启动条件
事态未达分级标准,但存在以下情形之一的,可启动预警响应:火势受控但存在复燃风险;特定区域(如手术室、ICU)发生火情,易引发连锁反应;气象条件(大风、浓雾)加剧火势蔓延可能。
2.2预警响应行动
启动预警响应后,应急指挥小组办公室发布《应急状态通告》,要求:
a.相关区域人员做好疏散准备,清点贵重物品及易燃易爆品;
b.加强重点部位巡逻检查,非必要人员禁止入内;
c.启动应急照明、通风系统,检查消防设施状态;
d.保持通讯畅通,定期通报预警信息。
2.3预警解除
风险消除后,由启动预警的指挥人员签署《预警解除通知》,宣布结束预警状态。
3响应级别调整
3.1调整条件
响应启动后,任何工作小组发现以下情况,应立即向应急指挥小组办公室报告,申请调整级别:
a.火势突破初期控制范围,形成立体燃烧;
b.人员伤亡或被困情况加重;
c.燃烧物质为易爆、有毒物品,存在次生灾害风险;
d.内部救援力量不足以控制事态。
3.2调整程序
报告经核实后,由应急指挥小组组长召开紧急会议(或通过通讯工具会商),结合现场实际情况、资源可用性及外部支援能力,决定上调或下调响应级别。调整决定需记录在案。
3.3调整时限
级别调整决定应在收到调整申请后30分钟内作出。如需外部支援,应在级别调整的同时启动外部请求程序。
4事态研判与处置需求分析
4.1事态跟踪
应急指挥小组办公室指定专人全程跟踪事态发展,收集火势、人员疏散、救援进展、资源消耗等动态信息,利用图表或简报形式向指挥小组汇报。
4.2科学分析
指挥小组依据现场报告,结合建筑结构、消防设施配置、人员分布等因素,运用事故树、故障树等分析方法,研判火灾发展趋势、关键控制点及潜在风险。
4.3处置需求匹配
根据研判结果,评估现有资源(人员、器材、物资)与处置需求的匹配度。如发现资源缺口,立即启动应急采购或外部调拨程序,并向上级请求支援。
4.4避免响应失当
坚持动态评估原则,避免因恐慌导致响应过度,或因麻痹导致响应不足。对每一次级别调整进行复盘,优化研判模型和响应标准。
五、预警
1预警启动
1.1发布渠道
预警信息通过院内应急广播、电子显示屏、各科室负责人、护士长及安全员组成的内部通知网络发布。涉及可能影响周边区域的情况,由保卫科通过专用电话线路或合作平台向邻近单位通报。
1.2发布方式
采用分级发布策略。预警级别由低到高分为蓝色、黄色、橙色、红色。蓝色、黄色预警通过广播系统循环播放提示音配合语音播报;橙色、红色预警在播放提示音的同时,强制切换至紧急广播,并使用短信、微信等方式定向发送至相关人员手机。
1.3发布内容
预警信息应包含:预警级别、可能受影响区域、主要风险(如火灾、浓烟)、建议措施(如准备疏散、检查消防设施)、发布单位及时间。例如:“黄色预警:因电气故障,北楼三层可能发生火灾,请人员关闭非必要电源,熟悉疏散路线。”
2响应准备
2.1队伍准备
启动预警后,应急指挥小组办公室立即通知各工作组进入预备状态。扑救灭火组检查消防器材配置,明确重点区域值守人员;疏散引导组检查疏散通道及指示标志,组织关键岗位人员(如电梯操作员、配电室人员)到岗待命;伤员救护组准备急救箱、担架等物资,熟悉临时救治点位置;后勤保障组检查备用电源、供水系统,确保应急照明、通风系统可用。
2.2物资装备准备
后勤保障部启动应急物资盘点程序,确保灭火器、消防栓、水带、呼吸器、应急照明灯、急救药品等关键物资数量充足、状态完好。工程组对消防泵、喷淋系统、通风系统进行远程测试或现场检查,确保系统处于备用状态。
2.3后勤保障准备
保障餐饮、住宿等基本需求,为参与应急准备的人员提供必要支持。协调交通部门,准备应急车辆调度方案。
2.4通信保障准备
保卫科检查应急通讯设备(对讲机、卫星电话),确保各工作组、关键岗位人员通讯畅通。建立应急联络表,更新人员联系方式。
3预警解除
3.1解除条件
预警解除需同时满足以下条件:发布预警的原风险因素已完全消除;内部检查确认无遗漏隐患;环境监测(如烟雾浓度、温度)恢复正常标准;经应急指挥小组评估,无进一步扩大风险的可能。
3.2解除要求
预警解除由应急指挥小组组长签署《预警解除通知》,通过原发布渠道同步发布。发布内容应明确解除时间、解除原因,并提示恢复日常状态注意事项。例如:“本台橙色预警解除:经检查,电气故障已排除,火险已消除。”
3.3责任人
预警解除决策责任人:应急指挥小组组长。
预警解除信息发布责任人:应急指挥小组办公室(保卫科)。
六、应急响应
1响应启动
1.1响应级别确定
应急指挥小组根据事故信息核实结果及现场初步评估,参照响应分级标准,确定初始响应级别。必要时,启动专家咨询机制,结合建筑消防性能、火灾荷载、人员密度等参数,综合判定响应级别。
1.2响应启动程序
1.2.1应急会议
响应启动后,应急指挥小组办公室在30分钟内召集核心成员召开应急会议(或启动视频会商),通报事故最新情况,明确分工,部署任务。根据响应级别,邀请上级单位领导或主管部门专家参加。
1.2.2信息上报
启动响应的同时,按照规定时限和内容要求,向上一级单位、主管部门及属地应急管理部门报告。涉及网络、供氧等系统性风险时,同步向相关行业主管部门报告。
1.2.3资源协调
应急指挥小组办公室统一发布资源需求清单,各工作组协调内部物资、装备、人员。必要时,启动跨部门协调机制,调用通用型应急资源。
1.2.4信息公开
根据事故性质和影响,由应急指挥小组办公室制定信息公开方案,明确信息发布内容、渠道、时限和责任人。涉及患者隐私或可能引发社会恐慌的信息,需经法律顾问和上级单位批准。
1.2.5后勤及财力保障
后勤保障组开通应急采购绿色通道,保障应急处置所需物资、能源供应。财务部门准备应急经费,确保救援、医疗、善后等费用及时到位。
2应急处置
2.1事故现场处置措施
2.1.1警戒疏散
保卫科根据火情设定警戒区域,拉设警戒线,禁止无关人员进入。疏散引导组启动应急广播,按照预定疏散路线组织人员疏散,清点人数,将疏散情况实时报指挥中心。对行动不便者实施一对一帮扶。
2.1.2人员搜救
在确保安全的前提下,由医护和安保人员组成的搜救小组,携带呼吸器、探照灯等装备,对被困区域进行搜救。优先救援“三先三后”原则(先救重伤、后救轻伤;先救儿童、老人、孕妇、行动不便者,后救其他人员)。
2.1.3医疗救治
伤员救护组在临时救治点或转运途中对伤员进行分类救治,优先处理危重伤员。急诊科、麻醉科、血库等部门做好接收准备。必要时,请求邻近医疗机构协助会诊或转运。
2.1.4现场监测
保卫科配合环境监测部门,对现场空气中有害气体浓度、温度、烟雾密度等进行监测,为救援决策提供依据。
2.1.5技术支持
工程组提供电气、给排水、暖通等专业技术支持,协助制定灭火方案、关闭相关系统(如切断电源、停止空调送风)。设备科协调特种装备(如破拆工具、灭火器充装设备)。
2.1.6工程抢险
后勤保障部组织维修队伍,在确保安全的前提下,对受损建筑结构、消防设施进行紧急修复或拆除,消除安全隐患。
2.1.7环境保护
事故处置过程中,采取措施控制噪声、光污染和消防废水污染。灭火结束后,评估环境受影响情况,配合环保部门进行处置。
2.2人员防护
所有进入事故现场的人员必须佩戴符合要求的个人防护装备(PPE),包括防烟面罩、阻燃防护服、安全帽、防护手套等。现场指挥人员需配备呼吸器、通讯设备。定期检查防护装备有效期和性能。
3应急支援
3.1向外部力量请求支援
3.1.1程序及要求
当事故超出本单位处置能力时,由应急指挥小组办公室通过应急联动平台或指定电话,向消防救援机构、医疗急救中心、公安部门、电力公司等外部单位发出支援请求。请求信息应包含事故简述、本单位处置情况、所需支援类型和数量。
3.1.2联动程序及要求
事发单位作为先期处置责任方,负责与外部救援力量对接,提供现场信息,明确接合部。指定联络员全程跟踪外部支援力量到位情况,协调相关事宜。
3.2外部力量到达后的指挥关系
外部救援力量到达后,由事发单位主要领导或上级单位指派人员与其对接。通常情况下,消防救援机构负责现场灭火和抢险救援指挥,医疗急救中心负责伤员转运救治指挥。事发单位应急指挥小组在专业指挥机构主导下,负责提供后勤保障、信息沟通及配合行动。
4响应终止
4.1终止条件
a.火势完全扑灭,无复燃风险;
b.事故现场所有人员已安全撤离或得到妥善安置;
c.伤员全部转运救治,现场无遗留危险;
d.环境监测指标恢复正常,无次生灾害可能。
4.2终止要求
确认终止条件后,由应急指挥小组组长签署《应急响应终止决定书》,宣布应急响应终止。同时,通知各工作组解除应急状态,逐步恢复生产生活秩序。
4.3责任人
响应终止决策责任人:应急指挥小组组长。
响应终止决定发布责任人:应急指挥小组办公室。
七、后期处置
1污染物处理
1.1现场清理
火灾扑灭后,由后勤保障部牵头,组织工程组、院感科等专业人员对事故现场进行环境评估和清理。重点清理燃烧残留物、破损医疗器具、过期药品及被污染的布草、地面、墙面。对可能存在有害物质(如保温材料燃烧产生的有毒气体、化学品泄漏)的区域,进行专业检测和针对性处置。
1.2医疗废物处置
严格按照医疗废物管理条例,对火灾中可能被污染的体温计、注射器、棉球等一次性医疗物品,以及清理出的废弃物进行分类收集、密封包装,并交由有资质的医疗废物处理单位处置。
1.3环境恢复
环境监测部门对空气、水体、土壤进行持续监测,直至数据达标。必要时,配合专业机构进行空气净化、水体消毒、土壤修复等,确保恢复环境安全。
2生产秩序恢复
2.1建筑结构安全评估
工程组配合建筑安全鉴定机构,对受损建筑进行结构安全评估。根据评估结果,制定修复方案,分阶段实施修缮。暂时无法使用的区域,调整功能布局或设置临时设施。
2.2设施设备维修与调试
设备科牵头,对火灾中受损的供配电系统、给排水系统、暖通空调系统、消防系统、医疗设备等进行全面检查、维修和性能测试。确保所有系统恢复正常运行标准,特别是消防设施的完好有效。
2.3工作秩序恢复
各科室在确保安全的前提下,根据修复进度恢复诊疗、护理、教学、科研等日常工作。制定临时工作流程,优先保障急诊、住院等核心业务。组织员工进行消防安全和应急处置技能复训。
3人员安置
3.1受影响人员安置
对因火灾导致暂时无法返回原工作场所或居住区域的员工,由后勤保障部协调,提供临时住宿或过渡性办公场所。做好餐饮、交通等生活保障工作。
3.2患者转运与安置
伤员救护组根据医疗资源恢复情况,逐步将暂时安置在临时救治点或邻近医疗机构的患者转运回本院。对因火灾导致房屋损毁无法继续居住的患者,在征得同意后,协助联系其他医疗机构或临时住所。
3.3心理援助
医务科、护理部联合心理健康专家团队,为受火灾影响的员工、患者及家属提供心理疏导和支持服务,帮助其缓解焦虑、恐惧等负面情绪。
八、应急保障
1通信与信息保障
1.1通信联系方式和方法
建立以有线电话、应急广播、对讲机、卫星电话、手机短讯为主的多元化通信网络。指定各科室、部门联络员,保持24小时通讯畅通。重要应急联系电话在院内显著位置及所有应急箱内公示。信息传递遵循逐级上报、快速准确原则。
1.2备用方案
a.主用通信线路中断时,立即启用移动通信基站或卫星电话作为备用。
b.应急广播系统故障时,由各楼层安全员利用手持扩音器进行现场指挥和通知。
c.网络通信中断时,通过短信、微信群等非依赖网络渠道发布简要指令和信息。
1.3保障责任人
通信保障责任人:保卫科科长。负责统筹通信资源,制定备用方案,确保应急期间信息畅通。
2应急队伍保障
2.1人力资源构成
a.专家组:由院领导、消防专家、建筑结构专家、医疗救治专家、环境监测专家等组成,负责提供技术咨询和决策支持。
b.专兼职应急救援队伍:
-义务消防队:由保卫科及后勤保障部员工组成,负责初期火灾扑救和抢险救援。
-医疗救护队:由急诊科、ICU、麻醉科等科室医生、护士组成,负责伤员救治和转运。
-疏散引导队:由各科室护士长、安全员组成,负责人员疏散组织和秩序维护。
c.协议应急救援队伍:与邻近消防机构、医疗急救中心、专业破拆公司等签订合作协议,明确支援条件、响应流程和协作方式。
2.2队伍管理
定期组织应急队伍培训和演练,提升协同作战能力。建立队员档案,明确职责分工。
3物资装备保障
3.1物资装备清单
a.消防器材:灭火器(干粉、二氧化碳等)、消火栓、水带水枪、消防斧、消防钩、应急照明灯、疏散指示标志、防火门、应急破拆工具等。存放于各楼层消防箱、消防栓箱及保卫科库房。
b.医疗急救:急救箱、担架、呼吸器、氧气袋、血压计、听诊器、常用药品、消毒用品等。存放于各科室、急诊室及救护车。
c.个人防护:防烟面罩、阻燃防护服、安全帽、防护手套、安全鞋等。存放于各科室、安全员处及应急箱。
d.后勤保障:应急食品、饮用水、照明设备、发电设备、通讯设备等。存放于后勤保障部库房。
3.2配置与管理
a.类型、数量、性能、存放位置:详见《应急物资装备台账》(见附件)。
b.运输及使用条件:确保物资装备随时可用,定期检查维护,灭火器等按期充装。运输时注意安全,特殊装备(如发电机)需专业操作。
c.更新及补充时限:每年至少盘点一次,根据使用损耗和评估结果,及时补充更新。灭火器等易耗品按规定周期更换。
d.管理责任人及其联系方式:
-消防器材:保卫科,负责人联系方式见附件。
-医疗急救:医务科,负责人联系方式见附件。
-个人防护:各科室负责人及安全员,联系方式见附件。
-后勤保障:后勤保障部,负责人联系方式见附件。
e.台账建立:建立电子和纸质《应急物资装备台账》,记录物资名称、规格、数量、存放位置、负责人、检查更新日期等信息,实现动态管理。
九、其他保障
1能源保障
1.1供电保障
后勤保障部负责定期检查备用发电机组及柴油储备,确保火灾等事故发生时,关键区域(如急诊、手术室、病房、消防控制室)能够切换至应急电源。制定临时用电方案,规范应急状态下电气设备使用。
1.2供水保障
工程组检查消防水池、储水箱水位及供水管道状况,确保消防用水充足。必要时,协调自来水公司恢复供水或开辟临时供水点。
2经费保障
财务部门设立应急专项资金,用于应急处置、物资采购、设施维修、环境治理及人员伤亡抚恤等。确保应急经费专款专用,及时拨付。
3交通运输保障
保卫科负责规划应急车辆(消防车、救护车、工程车)通行路线,设置临时停靠点。协调交通管理部门,确保应急车辆通行顺畅。调配院内备用车辆,用于人员转运和物资运输。
4治安保障
保卫科负责事故现场及周边区域的警戒和维护,禁止无关人员进入。必要时,请求公安机关派员协助,维护秩
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