电影制片人项目制作进度及成本控制考核表

电影制片人项目制作进度及成本控制考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按期完成率35%100%按实际完成节点与计划节点对比，每提前完成1%加0.5分，延迟1%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。关键里程碑达成率90%按计划关键里程碑完成数量与实际完成数量对比，每达成1个加1分，未达成1个减1分，最高不超过10分，最低不低于-10分。制作延期次数0次每发生1次延期减2分，最高累计减10分。团队协作效率良好根据项目组内部沟通记录及第三方评估，'良好'得满分，'一般'减2分，'较差'减4分。突发事件应对能力有效解决根据突发事件处理报告，'有效解决'得满分，'部分解决'减2分，'未解决'减4分。成本控制能力实际支出与预算偏差率30%±5%按实际总支出与预算总支出对比，偏差在±5%以内得满分，每超出±5%减1分，最高减10分。资源利用率85%按预算内资源实际使用量与计划使用量对比，每超出1%加0.5分，低于1%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。额外费用申请合理性80%按额外费用申请审批通过率及必要性评估，每通过1个合理申请加1分，未通过或不合理申请减1分，最高不超过10分，最低不低于-10分。供应商谈判效果节省5%以上按与供应商谈判后的实际支出与市场平均支出对比，每节省1%加0.5分，超出市场平均支出1%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。财务报告准确性100%按财务报告错误率，每发现1处错误减1分，最高减5分。创意质量把控剧本完成度20%95%按剧本修改次数及最终完成度与初稿对比，每减少1次修改加1分，超出1次修改减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。导演艺术水准行业平均以上根据第三方专业评审机构评估，'行业平均以上'得满分，'行业平均'减2分，'行业以下'减4分。选角效果主要角色满意度达90%按主演及重要配角对选角结果的满意度调查，每低于10%减1分，最高减5分。制作工艺质量行业标杆根据第三方专业检测机构评估，'行业标杆'得满分，'行业良好'减2分，'行业一般'减4分。市场反馈正面评价占比80%按上映后专业影评及观众评价的正面评价比例，每低于10%减1分，最高减5分。团队管理与沟通团队稳定性15%核心成员流失率低于10%按项目周期内核心成员（如导演、摄像、编剧）流失率，每高于10%减2分，最高减5分。预算传达清晰度100%按预算分配方案及执行过程中的沟通效率，每出现1处重大误解减1分，最高减5分。跨部门协作效果高效协作根据项目组与其他部门（如财务、采购、市场）的协作记录及第三方评估，'高效协作'得满分，'一般协作'减2分，'冲突频繁'减4分。风险预警能力及时发现并上报根据风险预警报告的及时性及有效性，'及时发现并上报'得满分，'延迟上报'减2分，'未上报'减4分。项目复盘质量全面总结按项目结束后复盘报告的完整性与改进建议质量，'全面总结'得满分，'部分总结'减2分，'未总结'减4分。本考核表用于评估电影制片人岗位在项目制作过程中的进度管理、成本控制、创意质量把控及团队管理等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者