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电子游戏设计师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创意与质量设计方案创新性35%提出3项以上原创设计方案每项原创设计方案符合设计规范且具有创新性得5分，最多25分关卡设计合理性负责关卡通过率≥80%通过率每提高5%加2分，最高10分游戏玩法独特性设计的游戏机制有明显差异化机制创新性显著得8分，中等得5分，一般得3分用户反馈质量收集到10条以上有效用户反馈并改进每条有效反馈改进得2分，最高20分设计文档完整度设计文档覆盖80%以上设计要素覆盖度每提高10%加2分，最高10分团队协作与沟通效率跨部门沟通有效性25%每月与程序、美术部门协作完成≥80%的设计需求协作完成率每提高10%加2分，最高10分设计需求明确度需求文档无重大歧义问题无重大问题得8分，有轻微问题得5分设计评审参与度参与所有设计评审并按时提交修改意见全勤且意见被采纳得6分，缺勤或延迟得3分问题解决及时性响应设计相关问题≤24小时内每延迟12小时扣2分，最低0分团队知识分享季度内分享≥2次设计经验每次分享质量高得4分，一般得2分项目交付与进度管理设计任务按时完成率25%季度内设计任务完成率≥90%完成率每提高5%加2分，最高10分设计资源利用率设计资源（素材/代码）复用率≥70%复用率每提高5%加2分，最高10分设计变更控制游戏上线后因设计变更导致的问题数≤2个0个问题得8分，1个得6分，2个得4分版本迭代响应速度每次版本更新设计交付≤3个工作日每延迟1天扣2分，最低0分设计资产完整性所有设计资源按规范归档率达100%100%得5分，95%得4分，90%得3分专业能力与持续成长新技术学习应用15%掌握并应用至少1项新技术/工具应用显著得6分，一般得4分竞品分析质量每季度完成≥5款竞品深度分析报告每份报告质量高得3分，一般得2分设计规范贡献参与制定或优化公司设计规范主导制定得6分，参与优化得4分行业交流参与参加至少1次行业会议或分享参加得3分，组织分享得5分设计复盘总结每个大版本后提交设计复盘报告提交且内容深度得4分，提交但浅得2分本考核表用于评估电子游戏设计师在游戏设计创意、团队协作、项目交付及专业成长四个维度的表现。请根据实际工作情况填写对应指标数据，评分标准详见各指标说明。考核周期为季度，权重分配分别为：游戏设计创意与质量35%、团队协作与沟通效率25%、项目交付与进度管理25%、专业能力与持续成长15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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