保险公司产品开发专员产品创新绩效评定表

保险公司产品开发专员产品创新绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新质量产品方案可行性评估40%100%根据市场调研、技术评估、合规性审查结果，100%符合要求得满分，每降低10%扣2分产品方案创新性评分8分（满分10分）由专家小组对产品方案的独特性、前瞻性进行评分，按实际得分计入总分产品方案风险控制≤5个方案中识别并提出的潜在风险数量，每增加1个风险点扣1分，最高扣5分产品方案客户接受度模拟≥80%通过模拟调研获得的目标客户接受率，每降低5%扣2分产品方案合规性达标100%方案需完全符合监管要求，每出现1项合规问题扣2分开发效率与协作方案开发周期达成率25%100%实际开发周期与计划周期的比值，每降低5%扣2分跨部门协作满意度4.5分（满分5分）由合作部门对协作效率、配合度进行评分，按实际得分计入总分需求变更次数≤2次项目期间因需求变更导致的返工次数，每增加1次扣2分，最高扣4分内部评审通过率100%产品方案在内部评审中一次通过的比例，低于100%按通过比例折算得分文档完整性100%产品需求文档、设计文档等完整性的检查结果，每缺失1项关键文档扣2分市场竞争力分析竞品分析报告质量20%100%报告对竞品优劣势、市场策略的分析深度和准确性，100%符合要求得满分，每降低10%扣2分市场定位精准度≥90%产品定位与目标市场需求的匹配度，通过调研数据验证，每降低5%扣2分定价策略合理性100%产品定价在成本、利润、市场竞争中的综合合理性，100%符合要求得满分，出现明显偏差扣2分营销策略协同性100%产品创新方案与公司整体营销计划的契合度，100%符合要求得满分，出现冲突扣2分市场潜力预估准确度≥85%产品上市后预估市场份额与实际市场表现的最大偏差率，每降低5%扣2分团队贡献与成长知识分享参与度15%≥80%在团队内部分享创新经验、案例的次数占总应参与次数的比例，每降低5%扣2分新人指导效果100%对团队新成员的指导完成度和质量，100%符合要求得满分，出现指导不足扣2分创新提案采纳率≥60%提交的创新建议被团队或公司采纳的比例，按实际比例计入总分专业技能提升通过所有相关培训考核完成年度要求的创新工具、市场分析等专业技能培训并全部通过考核得满分，每未通过1项扣2分团队协作主动性4.5分（满分5分）在跨部门项目中的主动沟通、问题解决表现，由合作方评分，按实际得分计入总分本考核表用于评估保险公司产品开发专员在产品创新方面的绩效表现。请根据专员在考核期内的工作成果，逐项填写指标得分，并结合评分标准进行打分。最终得分按各维度权重加权计算。考核结果将作为绩效评定、奖金发放及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：