体育产业赛事运营部赛事策划经理绩效评定表

体育产业赛事运营部赛事策划经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事方案策划质量赛事主题创新性35%提出至少2个创新性主题方案根据主题的新颖性、独特性及市场吸引力进行评分，满分5分，每项创新点加1分赛事流程合理性流程设计完整且无重大逻辑缺陷根据流程图的清晰度、各环节衔接的合理性及执行可行性进行评分，满分5分风险预案完善度覆盖至少5种主要风险并制定详细应对措施根据预案的全面性、可操作性和有效性进行评分，满分5分，每项风险点加1分预算编制准确性预算偏差不超过10%根据实际支出与预算的偏差比例进行评分，偏差越小得分越高，满分5分方案可执行性方案获得合作方及内部团队的普遍认可根据方案评审会得分及后续执行中的调整次数进行评分，满分5分团队协作与管理跨部门沟通效率25%每月完成至少10次跨部门有效沟通根据沟通记录的完成次数及问题解决效率进行评分，满分5分团队任务分配合理性合理分配80%以上的团队任务根据任务分配的公平性、及时性及团队反馈进行评分，满分5分团队培训参与度团队成员培训覆盖率超过90%根据培训记录及成员参与度进行评分，满分5分团队冲突解决能力成功解决80%以上的团队内部冲突根据冲突解决的速度、效果及后续影响进行评分，满分5分团队绩效达成率团队整体绩效达成率超过95%根据团队KPI完成情况及个人评估进行评分，满分5分项目执行与落地赛事筹备进度25%关键节点完成率超过90%根据甘特图实际完成情况与计划的偏差比例进行评分，偏差越小得分越高，满分5分供应商管理质量供应商履约满意度达到85分以上根据供应商评估报告及投诉次数进行评分，满分5分场地布置符合度场地布置与方案设计偏差不超过5%根据现场检查记录及照片对比进行评分，偏差越小得分越高，满分5分突发事件处理能力成功处理至少3次突发事件根据事件处理的及时性、效果及后续影响进行评分，满分5分，每项事件加1分赛事现场协调效率现场问题解决率超过90%根据现场反馈及复盘会议记录进行评分，满分5分市场推广与效果赛事宣传覆盖率15%覆盖目标人群的80%以上根据宣传渠道触达人数及目标人群比例进行评分，满分5分媒体曝光数量获得至少20篇正面报道根据媒体报道数量及质量进行评分，满分5分，每篇优质报道加0.5分赛事参与人数实际参与人数达到预期人数的110%根据实际参与人数与目标的比值进行评分，比值越高得分越高，满分5分观众满意度满意度评分达到4.0分以上根据问卷调查结果及评分进行评分，满分5分赛事后续影响力获得至少3项行业认可或媒体报道根据行业奖项、媒体报道及后续活动转化进行评分，满分5分，每项认可加1分本考核表用于评估体育产业赛事运营部赛事策划经理的绩效表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：赛事方案策划质量占35%，团队协作与管理占25%，项目执行与落地占25%，市场推广与效果占15%。评分标准请参考各指标说明，最终得分=Σ(单项得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：