教育机构教师学生成绩提升及教学满意度考核表

教育机构教师学生成绩提升及教学满意度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分学生成绩提升班级平均分增长率40%提高10%实际增长率与目标增长率对比，每高1%加1分，低1%减1分，最高不超过10分及格率提升提高5%实际提升率与目标对比，每高1%加1分，低1%减1分，最高不超过10分优秀率提升提高3%实际提升率与目标对比，每高1%加1分，低1%减1分，最高不超过10分学生成绩稳定性波动率低于5%计算学期内成绩波动率，低于5%得满分，每高1%减2分，最低为0分重点难点掌握率达到85%通过测试评估，实际掌握率与目标对比，每高5%加1分，低5%减1分，最高不超过10分教学满意度学生满意度评分30%平均分达到4.5分（满分5分）通过问卷调查统计平均分，每高0.1分加1分，低0.1分减1分，最高不超过10分家长满意度评分平均分达到4.5分（满分5分）通过问卷调查统计平均分，每高0.1分加1分，低0.1分减1分，最高不超过10分同行评价优秀评价占比超过70%通过教研组评议，优秀评价占比与目标对比，每高5%加1分，低5%减1分，最高不超过10分课堂反馈有效性收集并响应学生反馈的及时率超过90%统计反馈收集与响应情况，每高5%加1分，低5%减1分，最高不超过10分教学方法创新性年度内开展至少2次教学创新实践根据教学计划与实践记录评分，每次创新加2分，最多10分教学规范性教案完成率15%100%按学期统计教案提交完整度，100%得满分，每低5%减2分，最低为0分考勤率100%统计学期内因公请假外缺勤次数，0次得满分，每次减2分，最低为0分作业批改及时性100%按周统计作业批改完成率，100%得满分，每低5%减2分，最低为0分教研参与度参与率达到80%统计参与教研活动次数与计划次数比例，每高5%加1分，低5%减1分，最高不超过10分教学资料整理完整归档率100%检查教学资料整理情况，100%得满分，每低10%减2分，最低为0分学生发展贡献学生竞赛获奖15%指导学生获得至少1项校级以上奖项根据获奖级别评分，校级1分，区级2分，市级3分，省级及以上5分，最多10分学生个性化辅导为5名以上学生提供针对性辅导统计辅导记录，每超出1名加1分，最多10分家校沟通效果年度内与每位学生家长至少进行2次有效沟通统计沟通次数与记录完整性，每超出0.5次加1分，最多10分学生成长记录完整性建立完整学生成长档案率100%检查档案覆盖度，100%得满分，每低10%减2分，最低为0分特殊需求学生支持有效支持至少1名特殊需求学生根据支持计划与效果评分，有效支持得满分，最多10分本考核表旨在全面评估教师在学生成绩提升、教学满意度、教学规范性和学生发展贡献四个维度的表现。请各部门负责人根据教师实际工作情况，结合各指标评分标准进行评分。权重分配为：学生成绩提升40%，教学满意度30%，教学规范性15%，学生发展贡献15%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：