精益知识试题及答案

精益知识试题及答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.精益生产的核心思想是什么？()A.提高生产效率B.降低生产成本C.消除浪费D.提高产品质量2.5S活动在精益生产中扮演什么角色？()A.管理生产流程B.提高员工技能C.整理工作环境D.优化生产设备3.JIT（及时生产）的目的是什么？()A.减少库存成本B.提高生产速度C.提高产品质量D.降低生产成本4.什么是价值流图（VSM）？()A.一种生产设备B.一种生产流程图C.一种质量控制工具D.一种库存管理工具5.什么是看板系统？()A.一种生产计划工具B.一种质量控制工具C.一种库存管理工具D.一种员工培训工具6.精益生产中的“拉动”生产方式指的是什么？()A.根据市场需求生产B.根据生产能力生产C.根据库存水平生产D.根据供应商能力生产7.精益生产中的“浪费”指的是什么？()A.库存积压B.产品缺陷C.过度加工D.以上都是8.什么是TPM（TotalProductiveMaintenance）？()A.全面质量管理B.全面生产维护C.全面生产改进D.全面生产控制9.精益生产中的“标准化”指的是什么？()A.设备标准化B.工作流程标准化C.产品标准化D.以上都是二、多选题(共5题)10.以下哪些是精益生产的七大浪费？()A.过度生产B.过度加工C.运输浪费D.库存浪费E.过度移动F.过度等待G.产品缺陷11.5S活动在精益生产中有什么作用？()A.提高工作效率B.提高产品质量C.降低生产成本D.提高员工士气E.优化工作环境12.以下哪些是精益生产中常用的工具？()A.流程图B.看板系统C.帕累托图D.标准化作业E.基于能力的生产计划13.JIT生产方式有哪些优点？()A.减少库存成本B.提高产品质量C.缩短交货周期D.提高生产灵活性E.减少生产浪费14.以下哪些是精益生产中强调的价值观？()A.客户至上B.持续改进C.尊重员工D.诚实守信E.团队合作三、填空题(共5题)15.精益生产中的5S活动包括整理、整顿、清扫、清洁和__________。16.在精益生产中，价值流图（VSM）是用来__________的。17.JIT（Just-In-Time）生产的核心理念是按照__________进行生产和交付。18.精益生产中提倡的__________理念强调无浪费的生产。19.精益生产中的看板系统是一种通过__________来管理生产流程的方法。四、判断题(共5题)20.精益生产只关注生产过程的优化，而忽视了对客户需求的关注。()A.正确B.错误21.5S活动是精益生产的一部分，其主要目的是提高员工的工作效率。()A.正确B.错误22.JIT生产方式会导致库存增加，因为生产总是滞后于需求。()A.正确B.错误23.价值流图（VSM）主要用于分析生产过程中的浪费，但它不能显示生产流程的全貌。()A.正确B.错误24.精益生产中的“拉动”生产方式意味着生产计划完全由生产部门制定。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.什么是精益生产的“价值流”？26.为什么说“浪费”是精益生产中需要特别关注的问题？27.5S活动在精益生产中具体有哪些步骤？28.JIT生产方式如何帮助减少库存成本？29.为什么说标准化作业是精益生产的关键要素之一？

精益知识试题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】精益生产的核心思想是消除浪费，通过持续改进来提高生产效率和产品质量。2.【答案】C【解析】5S活动是精益生产中用于整理和优化工作环境的重要活动，有助于提高工作效率和产品质量。3.【答案】A【解析】JIT（及时生产）的目的是通过减少库存成本，实现按需生产和交付，从而提高生产效率和降低成本。4.【答案】B【解析】价值流图（VSM）是一种用于分析和优化生产流程的工具，它通过图形化展示价值流，帮助识别浪费和提高效率。5.【答案】A【解析】看板系统是一种生产计划工具，通过可视化的卡片来控制生产流程，确保生产与需求同步，减少库存和浪费。6.【答案】A【解析】精益生产中的“拉动”生产方式是指根据市场需求来生产，而不是根据生产能力、库存水平或供应商能力。7.【答案】D【解析】精益生产中的“浪费”包括库存积压、产品缺陷、过度加工等多种形式，这些都会增加成本并降低效率。8.【答案】B【解析】TPM（TotalProductiveMaintenance）即全面生产维护，是一种通过全员参与来提高设备维护和生产效率的方法。9.【答案】D【解析】精益生产中的“标准化”是指对设备、工作流程和产品进行标准化，以提高效率和质量，减少浪费。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCDEFG【解析】精益生产的七大浪费包括过度生产、过度加工、运输浪费、库存浪费、过度移动、过度等待和产品缺陷，这些都是需要通过精益生产方法来消除的浪费。11.【答案】ABCDE【解析】5S活动在精益生产中具有提高工作效率、提高产品质量、降低生产成本、提高员工士气和优化工作环境等多重作用。12.【答案】ABCDE【解析】精益生产中常用的工具包括流程图、看板系统、帕累托图、标准化作业和基于能力的生产计划等，这些工具帮助识别和消除浪费，提高生产效率。13.【答案】ABCDE【解析】JIT（及时生产）方式具有减少库存成本、提高产品质量、缩短交货周期、提高生产灵活性和减少生产浪费等优点，是精益生产的重要组成部分。14.【答案】ABCDE【解析】精益生产中强调的价值观包括客户至上、持续改进、尊重员工、诚实守信和团队合作，这些价值观指导着组织的日常运营和决策。三、填空题(共5题)15.【答案】素养【解析】5S活动是精益生产中的基础，其中的素养是指培养员工良好的工作习惯和工作态度。16.【答案】可视化【解析】价值流图（VSM）是一种用于可视化和分析生产流程的工具，它帮助识别浪费和优化流程。17.【答案】客户需求【解析】JIT生产的核心是按照客户需求生产，以减少库存和浪费，提高生产效率和响应速度。18.【答案】零浪费【解析】零浪费理念是精益生产的核心思想之一，强调在所有生产活动中消除任何形式的浪费。19.【答案】信息卡片【解析】看板系统利用信息卡片来传递生产信息，控制生产节拍，实现生产的拉动式管理。四、判断题(共5题)20.【答案】错误【解析】精益生产的核心之一就是以客户需求为中心，通过消除浪费来提高客户满意度。21.【答案】正确【解析】5S活动确实有助于提高员工的工作效率，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养等活动来优化工作环境。22.【答案】错误【解析】JIT生产方式的特点是按需生产，以减少库存，避免库存积压。23.【答案】错误【解析】价值流图（VSM）不仅用于分析浪费，还能全面展示生产流程的各个阶段，有助于识别和优化整个价值流。24.【答案】错误【解析】拉动生产方式是基于客户需求来制定生产计划，而不是由生产部门独立制定。五、简答题(共5题)25.【答案】价值流是指产品或服务从原材料到最终交付给客户的所有增值过程，包括必要的和必要不必要的过程。【解析】价值流是精益生产分析的核心概念，它帮助我们识别和消除浪费，确保只有真正为客户创造价值的活动被保留。26.【答案】浪费是精益生产中需要特别关注的问题，因为它不仅增加了成本，还降低了客户满意度，并且浪费的存在阻碍了持续改进。【解析】浪费在精益生产中被视为一种资源的不当使用，它包括时间、材料、能源等资源的浪费。识别和消除浪费是精益生产的根本目标。27.【答案】5S活动包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步骤。【解析】5S活动是精益生产的基础，它通过这五个步骤来改善工作环境，提高员工素质，最终达到提高工作效率和质量的目的。28.【答案】JIT生产方式通过按需生产，减少原材料和成品的库存，从而降低库存成本，减少资金占用，提