通讯行业技术研发团队成员绩效评价表

通讯行业技术研发团队成员绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发能力技术难题解决数量35%5个/季度按季度实际解决的技术难题数量计分，每个难题解决计1分，满分为5分，按比例计算得分。代码质量（代码审查评分）90分以上按代码审查评分计算，90-100分为满分，按比例计算得分。技术文档撰写质量全部文档无重大错误按文档审查结果计分，无重大错误为满分，按比例计算得分。新技术学习与应用至少学习并应用2项新技术按实际学习并应用的新技术数量计分，每项计1分，满分为2分，按比例计算得分。技术方案创新性提出至少1个创新性技术方案按技术方案的创新性计分，创新性显著为满分，按比例计算得分。项目协作与沟通跨团队协作效率25%无重大协作障碍按协作效率评估，无重大协作障碍为满分，按比例计算得分。需求理解准确度需求理解准确率90%以上按需求理解准确率计分，90-100%为满分，按比例计算得分。问题响应速度响应时间小于2小时按问题响应时间计分，小于2小时为满分，按比例计算得分。团队内部沟通有效性无重大沟通误解按沟通有效性评估，无重大沟通误解为满分，按比例计算得分。会议参与度与贡献积极参与并贡献有效建议按会议参与度与贡献评估，积极参与并贡献有效建议为满分，按比例计算得分。项目交付与质量项目按时交付率25%95%以上按项目按时交付率计分，95-100%为满分，按比例计算得分。模块测试通过率98%以上按模块测试通过率计分，98-100%为满分，按比例计算得分。线上问题数量少于2个严重问题/季度按季度线上问题数量计分，少于2个严重问题为满分，按比例计算得分。功能完整性功能实现完整率100%按功能实现完整率计分，100%为满分，按比例计算得分。用户反馈满意度满意度评分4.5分以上按用户反馈满意度评分计分，4.5-5分为满分，按比例计算得分。团队学习与发展知识分享参与度15%至少参与2次知识分享按知识分享参与次数计分，每次计1分，满分为2分，按比例计算得分。专业技能提升通过相关认证或技能考核按专业技能提升成果计分，通过相关认证或技能考核为满分，按比例计算得分。新人指导与帮助指导至少1名新人按新人指导与帮助情况计分，指导至少1名新人为满分，按比例计算得分。团队建设活动参与参与率100%按团队建设活动参与率计分，100%为满分，按比例计算得分。个人成长计划完成度完成度90%以上按个人成长计划完成度计分，90-100%为满分，按比例计算得分。本考核表用于评价通讯行业技术研发团队成员的绩效表现，包含技术研发能力、项目协作与沟通、项目交付与质量、团队学习与发展四个维度。请根据团队成员的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配如下：技术研发能力35%，项目协作与沟通25%，项目交付与质量25%，团队学习与发展15%。最终得分为各维度得分乘以权重后求和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：