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电影制片厂导演电影制作进度与艺术效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分电影制作进度管理剧本研读与改编质量40%剧本按时完成并符合公司要求根据剧本完成时间及改编质量评分，提前完成或质量优秀加分，延迟或质量不达标扣分拍摄计划执行率拍摄计划完成率≥95%按实际完成拍摄场景数与计划场景数的比例评分，每低5%扣5分拍摄周期控制实际拍摄周期≤计划拍摄周期按提前或延迟天数评分，提前完成每天加2分，延迟每天扣3分后期制作进度后期制作按时完成根据实际完成时间评分，提前完成加分，延迟完成扣分项目整体交付准时率项目整体交付准时率≥98%按实际交付时间与计划时间的偏差比例评分，每低2%扣2分电影艺术效果剧本创意与结构35%剧本创意新颖，结构完整根据剧本评审打分，专家评审得分≥85分为优秀，按比例评分导演艺术表现力导演手法独特，表演指导到位根据影评人及观众反馈评分，评分≥4.0为优秀，按比例评分视听语言创新摄影、美术、音乐等创新根据行业专家评审，创新点越多得分越高，满分100分影片市场反响票房或口碑达到预期根据票房收入或影评评分评分，票房破2亿或影评评分≥8.0为优秀，按比例评分获奖情况获得重要电影奖项根据奖项级别评分，国际A类奖项满分为50分，国内A类奖项满分为30分，B类奖项满分为10分团队协作与管理演员合作满意度15%演员合作满意度≥90%根据演员问卷调查评分，满意度每低5%扣2分部门沟通效率各部门沟通顺畅根据部门反馈评分，沟通顺畅得分≥85分为优秀，按比例评分预算控制能力项目实际支出≤预算按实际支出与预算的偏差比例评分，每超预算5%扣3分突发事件处理有效处理拍摄过程中的突发事件根据事件处理结果评分，有效解决加分，造成重大损失扣分团队稳定性团队核心成员无重大流失根据团队稳定性评分，核心成员流失率≤5%为优秀，按比例评分创新与学习能力新技术应用10%在项目中应用新技术根据新技术应用的数量和效果评分，应用越多效果越好得分越高行业交流参与参与行业重要交流活动根据参与活动的数量和影响力评分，每年至少参与3次行业重要活动专业知识更新持续学习电影相关知识根据学习记录和成果评分，每年完成至少10学时的专业培训新项目提案质量提出高质量新项目提案根据提案评审打分，提案质量越高得分越高跨领域合作与其他领域进行跨界合作根据合作项目的数量和影响力评分，合作越多影响越大得分越高本考核表用于评估电影制片厂导演在电影制作过程中的进度管理能力、艺术效果、团队协作与学习能力。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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