广告创意策划团队业绩评估绩效评定表

广告创意策划团队业绩评估绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案获奖数量40%2根据行业权威奖项等级明确计分，一等奖计5分，二等奖计4分，三等奖计3分，优秀奖计2分，未获奖计0分。客户创意采纳率85%按月统计客户采纳的创意方案数占提交总数比例，每高1%加0.5分，最高加10分。创意方案迭代次数平均1.5次按月统计所有方案平均迭代次数，低于1次每低于0.5次扣1分，高于2次每高于0.5次扣1分，最高扣10分。创意方案客户满意度4.5分（5分制）按季度统计客户满意度评分，每高于目标0.1分加1分，最高加10分。创意方案独特性指数3.0分（5分制）由团队互评打分，取平均值，每高于目标0.1分加1分，最高加10分。项目执行效率项目按时交付率25%95%按月统计按时交付的项目数占总项目数比例，每高1%加0.5分，最高加10分。创意方案修改次数平均2次按月统计所有方案修改次数，低于1次每低于0.5次扣1分，高于3次每高于0.5次扣1分，最高扣10分。创意方案预算控制率98%按季度统计实际花费占预算比例，每高1%加0.5分，最高加10分。创意方案团队协作效率4.0分（5分制）由团队成员互评打分，取平均值，每高于目标0.1分加1分，最高加10分。创意方案跨部门沟通顺畅度4.5分（5分制）由合作部门评价打分，每高于目标0.1分加1分，最高加10分。团队协作与成长创意知识分享参与度20%90%按月统计参与知识分享会议次数占应参与次数比例，每高1%加0.5分，最高加10分。新成员培训覆盖率100%按季度统计新成员接受培训时长占总计划时长的比例，每低1%扣2分，最高扣10分。团队内部互评评分4.2分（5分制）由团队成员互评打分，取平均值，每高于目标0.1分加1分，最高加10分。创意提案团队能力提升完成至少2次内部技能培训按年度统计完成内部技能培训次数，每次计5分，最高加10分。创意提案团队能力提升完成至少2次内部技能培训按年度统计完成内部技能培训次数，每次计5分，最高加10分。市场影响力与品牌贡献创意方案媒体曝光量15%500次按季度统计创意方案相关报道次数，每高于目标50次加1分，最高加10分。创意方案对品牌认知度提升提升品牌认知度5%通过市场调研数据统计，每高于目标1%加1分，最高加10分。创意方案对销售转化贡献10%通过销售数据统计，每高于目标1%加1分，最高加10分。创意方案社交媒体互动量1000次按月统计创意方案相关内容在社交媒体的点赞、评论、转发总数，每高于目标200次加1分，最高加10分。创意方案行业影响力报告撰写年度行业影响力分析报告按年度统计完成行业影响力分析报告的质量，优秀计10分，良好计8分，合格计6分，不合格计0分。本考核表用于评估广告创意策划团队在创意产出质量、项目执行效率、团队协作与成长、市场影响力与品牌贡献四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。权重分配说明：创意产出质量占比40%，项目执行效率占比25%，团队协作与成长占比20%，市场影响力与品牌贡献占比15%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签