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商业广场策划与营销主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销活动策划与执行活动方案创新性35%提出3个以上创新营销方案并被采纳根据方案的新颖性、可执行性和预期效果综合评分，满分10分，按比例换算。活动预算控制率预算偏差控制在±5%以内预算偏差每超出±5%，扣除2分，最低得0分。活动ROI达成率单个活动ROI达到1:5实际ROI与目标ROI比值乘以10，为该指标得分，最低得0分。活动参与度提升核心活动参与人数同比增长15%同比增长率每低于5%，扣除2分，最低得0分。跨部门协作效率确保活动前一周完成所有部门对接未按时完成对接，每次扣除1分，最高扣5分。品牌推广与市场分析品牌曝光量提升25%社交媒体曝光量季度环比增长20%实际增长率与目标增长率比值乘以10，最低得0分。竞品分析深度提交季度竞品分析报告覆盖率≥90%覆盖率每低于10%，扣除2分，最低得0分。市场趋势洞察提出至少2个被采纳的市场趋势应对策略每个被采纳策略加3分，最高10分。媒体报道数量季度获得独立媒体报道5篇以上每篇加2分，最高10分。消费者反馈质量品牌相关负面反馈率≤5%实际反馈率每高于5%，扣除2分，最低得0分。团队管理与协作团队任务完成率20%团队季度任务完成率≥95%实际完成率每低于95%，扣除2分，最低得0分。下属培训覆盖率季度人均培训时长≥8小时实际时长每低于8小时，扣除1分，最高扣5分。跨部门协作响应速度非紧急协作请求响应时间≤24小时每延迟1小时扣除1分，最高扣5分。团队士气与满意度团队满意度调研得分≥4.0（5分制）得分每低于4.0，扣除1分，最低得0分。知识共享文档数量季度产出营销知识共享文档≥10篇每篇加1分，最高10分。业绩增长与资源优化商户续约率20%核心商户续约率≥85%实际续约率每低于85%，扣除2分，最低得0分。营销费用节省率年度营销费用节省5%实际节省率与目标比值乘以10，最低得0分。新客增长率季度新客增长率达到20%实际增长率每低于20%，扣除2分，最低得0分。项目落地成功率年度营销项目落地成功率≥90%实际成功率每低于90%，扣除2分，最低得0分。数据驱动决策贡献年度基于数据分析调整策略3次以上每次调整加2分，最高10分。本考核表用于评估商业广场策划与营销主管的绩效表现。请根据主管在考核期内的工作实际，逐项填写指标得分。权重为各维度占比，最终得分=Σ（单项指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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