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电影动画制作项目经理视觉效果设计绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付质量项目按时交付率35%95%100%的按时交付得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分视觉效果设计变更次数不超过3次0次变更得满分，每次变更扣2分，最低得0分最终视觉效果设计验收通过率98%100%通过得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分关键节点交付质量评分平均分9.0分（满分10分）每次节点平均分等于或高于9.0分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分交付成果返工率低于5%0%返工得满分，每高1%扣1分，最低得0分团队管理与协作效率团队任务分配合理性25%95%以上成员反馈合理100%反馈合理得满分，每低5%扣1分，最低得0分跨部门沟通效率关键问题3天内解决率95%100%解决得满分，每低5%扣1分，最低得0分团队目标达成率团队KPI平均达成率90%以上100%达成得满分，每低5%扣1分，最低得0分团队冲突解决能力重大冲突发生率低于5%0次重大冲突得满分，每高1%扣1分，最低得0分团队培训与成长支持团队技能提升满意度90%以上100%满意得满分，每低5%扣1分，最低得0分创意与技术创新视觉效果设计方案创新性20%获得至少2次以上内部或外部创新认可每次认可得2分，满分10分，按实际得分计新技术应用成功率新技术试点成功率80%以上100%成功得满分，每低10%扣1分，最低得0分设计方案的艺术质量评分平均分8.5分（满分10分）每次节点平均分等于或高于8.5分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分视觉效果设计方案可行性设计方案100%可落地实施100%可落地得满分，每低1%扣1分，最低得0分设计方案的市场反馈至少获得1次市场正面反馈每次正面反馈得5分，满分10分，按实际得分计成本控制与资源管理项目预算执行偏差率20%不超过±5%偏差0%得满分，每高1%或低1%扣1分，最低得0分资源使用效率资源利用率90%以上100%利用率得满分，每低5%扣1分，最低得0分供应商合作满意度供应商评分平均分8.5分（满分10分）每次评估平均分等于或高于8.5分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分项目风险控制能力关键风险发生率低于5%0次关键风险得满分，每高1%扣1分，最低得0分项目文档完整性项目文档完整率100%100%完整得满分，每低1%扣1分，最低得0分本考核表用于评估电影动画制作项目经理在视觉效果设计岗位的绩效表现。请根据实际工作情况，逐项填写各指标数据，并根据评分标准进行打分。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。考核周期为自然月或季度，由直接上级进行评分，并需与被考核人进行绩效面谈。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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