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文档简介
游戏公司游戏设计师游戏品质与开发周期考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏品质设计核心玩法创新性40%提出至少2项创新玩法或机制每项创新玩法或机制被采纳并有效融入游戏,得25分,最高100分关卡设计合理性完成至少3个关卡设计,通过率达90%以上每个关卡通过率≥90%得20分,80%-89%得15分,80%得0分,最高60分用户体验优化次数收集并解决至少5个用户反馈的问题每解决1个影响核心体验的问题得10分,最高50分美术资源适配度设计资源与美术风格完全匹配完全匹配得30分,大部分匹配得20分,部分不匹配得10分,完全不匹配得0分,最高30分设计文档完整性提供完整的设计文档文档完整详尽得25分,基本完整得15分,缺失关键信息得0分,最高25分开发周期管理设计任务按时交付率30%按时交付所有设计任务的比例达95%以上比例≥95%得30分,90%-94%得25分,85%-89%得20分,85%得0分,最高30分需求变更响应速度接到需求变更后24小时内完成初步方案每次响应时间≤4小时得10分,4-8小时得7分,8-12小时得5分,>12小时得0分,最高50分设计评审通过率设计方案一次性通过评审的比例达85%以上比例≥85%得25分,80%-84%得20分,75%-79%得15分,75%得0分,最高25分跨部门协作效率与程序、美术等部门协作顺畅,无重大冲突协作顺畅无冲突得20分,有1-2次小冲突得15分,有3次以上冲突得0分,最高20分设计迭代优化次数根据测试反馈完成至少3次设计迭代每完成1次有效迭代得10分,最高30分技术可行性评估设计方案技术可行性15%设计方案在技术实现上无重大障碍方案完全可行得15分,有1-2个小问题得10分,有3个以上问题得0分,最高15分技术问题预估准确度预估的开发难度与实际偏差≤20%偏差≤10%得5分,11%-20%得3分,>20%得0分,最高5分开发资源协调能力准确协调所需程序、美术资源完全准确得5分,有1-2次小偏差得3分,有重大偏差得0分,最高5分技术方案优化次数提出至少2项技术优化建议每项被采纳的优化建议得3分,最高6分技术文档质量技术文档清晰易懂清晰易懂得3分,基本可用得2分,难以理解得0分,最高3分团队协作与沟通团队任务分配合理性15%合理分配设计团队内部任务分配完全合理得5分,基本合理得3分,不合理得0分,最高5分设计评审参与度积极参与所有设计评审会议100%参与得5分,≥90%参与得4分,≥80%参与得3分,80%参与得0分,最高5分设计方案表达清晰度设计方案在会议中表达清晰表达清晰得5分,基本清晰得3分,不清晰得0分,最高5分设计知识分享次数分享至少2次设计经验或技巧每次分享得2分,最高4分跨部门沟通效果与程序、美术等部门沟通有效沟通完全有效得5分,基本有效得3分,无效得0分,最高5分本考核表旨在评估游戏设计师在游戏品质设计、开发周期管理、技术可行性评估和团队协作沟通四个维度的综合表现。请根据指标实际完成情况填写评分,权重将按维度分配计入总分。考核周期为自然月,请各部门主管在周期结束后填写评分并反馈给设计师本人确认。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签
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