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教育行业课程教师教学质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程内容完整性40%100%目标值为100%，每低10%扣2分，最低得分为0分教学方法创新性至少采用3种创新教学方法每采用1种创新教学方法加2分，最高10分课堂互动有效性学生平均参与度达到80%参与度每低10%扣1.5分，最低得分为0分教学资源整合能力课程资源利用率达到90%利用率每低10%扣2分，最低得分为0分教学实践指导能力学生实践考核通过率超过85%通过率每低5%扣1分，最低得分为0分学生满意度课程评分30%平均分达到4.5分（满分5分）平均分每低0.1分扣3分，最低得分为0分学生反馈积极率90%以上学生给出正面评价积极率每低5%扣2分，最低得分为0分学生续报率续报率达到60%续报率每低5%扣1.5分，最低得分为0分学生投诉处理率100%投诉得到及时有效处理每出现1起未及时处理投诉扣3分，最低得分为0分学生成长反馈80%以上学生认为课程对其能力提升有帮助比例每低5%扣1分，最低得分为0分专业发展继续教育参与度20%每年参与至少2次专业培训每参与1次加2分，最高10分教研活动贡献至少参与1次校级教研活动并提交成果每参与并提交成果加3分，最高10分教学成果发表至少发表1篇教学相关论文每发表1篇加5分，最高10分新课程开发能力独立开发至少1门新课每开发1门加5分，最高10分专业认证更新保持专业认证有效认证过期扣5分，最低得分为0分团队协作跨部门合作完成率10%90%以上跨部门项目按时完成完成率每低5%扣1分，最低得分为0分团队沟通有效性每周至少参与1次团队会议并贡献意见每少参与1次扣1分，最高10分新教师指导至少指导1名新教师每指导1名加3分，最高10分团队资源共享主动分享至少3份教学资源每分享1份加2分，最高10分团队冲突解决无重大团队冲突记录出现1次重大冲突扣5分，最低得分为0分本考核表旨在全面评估教育行业课程教师的教学质量。请根据各维度指标进行自评或由上级评价，权重已明确标注。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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