平面设计师广告创意部门绩效评定表

平面设计师广告创意部门绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量设计作品获奖情况35%至少获得1项行业奖项获得国家级奖项得20分，省级奖项得15分，市级奖项得10分，无获奖得0分客户满意度客户满意度评分达到90分以上评分90-100分得20分，80-89分得15分，70-79分得10分，低于70分得0分设计稿修改次数平均每份设计稿修改次数不超过2次0次修改得20分，1次修改得15分，2次修改得10分，3次及以上修改得0分设计风格一致性项目间设计风格保持高度统一客户反馈风格统一得20分，轻微不统一得15分，明显不统一得0分设计规范遵守度完全符合品牌设计规范完全符合得20分，轻微不符得15分，明显不符得0分项目交付效率项目按时交付率25%项目按时交付率达到95%以上95%以上得20分，90-94%得15分，85-89%得10分，低于85%得0分设计周期缩短率通过优化流程缩短设计周期10%以上缩短10%以上得20分，5-9%得15分，1-4%得10分，无缩短得0分紧急任务响应速度紧急任务响应时间不超过2小时每次响应不超过2小时得5分，2-4小时得3分，4小时以上得0分，按完成次数累计最高20分团队协作配合度跨部门协作顺畅，无重大冲突无冲突得20分，轻微摩擦得15分，重大冲突得0分设计资源利用率有效利用设计工具和素材，减少重复工作利用率达到90%以上得20分，80-89%得15分，70-79%得10分，低于70%得0分创新能力原创设计提案占比20%原创提案占比达到70%以上70%以上得20分，60-69%得15分，50-59%得10分，低于50%得0分创意方案采纳率核心创意方案采纳率达到80%以上80%以上得20分，70-79%得15分，60-69%得10分，低于60%得0分新设计趋势学习每年至少掌握3项新设计趋势或工具掌握3项得20分，2项得15分，1项得10分，无掌握得0分创意提案质量提案逻辑清晰，方案可行性高客户和团队一致认可得20分，基本认可得15分，需重大修改得0分设计专利或版权独立完成并申请设计专利或版权获得专利或版权得20分，未获得得0分团队贡献与成长团队培训参与度20%参与团队内训或分享至少4次4次以上得20分，3次得15分，2次得10分，1次得5分，未参与得0分新人指导效果指导新人完成设计任务，提升其技能有效指导至少2名新人得20分，1名得15分，无指导得0分设计知识分享在团队内部分享至少1次设计经验或案例分享1次得20分，未分享得0分跨部门影响力设计方案对其他部门产生积极影响显著提升其他部门工作效率或形象得20分，轻微提升得15分，无影响得0分职业素养遵守公司规章制度，保持专业态度无违规行为且态度积极得20分，轻微违规或态度一般得15分，重大违规或态度消极得0分本考核表用于评估平面设计师在广告创意部门的工作表现，请根据被考核人实际工作情况填写各项指标数据。维度权重为参考值，最终评分需结合具体情境调整。评分标准请严格按照定义执行，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：