通信公司网络优化工程师网络性能及优化技术考核表

通信公司网络优化工程师网络性能及优化技术考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络性能指标达成核心网络吞吐量提升率40%提升15%按实际提升率与目标值的比例计算得分，如达到100%得满分，低于50%得50%网络延迟降低率降低10ms按实际降低值与目标值的比例计算得分，如达到100%得满分，低于50%得50%网络丢包率控制控制在0.5%以下按实际丢包率与目标值的比例计算得分，如0.5%以下得满分，1%以上不得分用户平均接入时长延长20分钟按实际延长时长与目标值的比例计算得分，如达到100%得满分，低于50%得50%网络故障处理效率平均故障解决时间缩短至2小时按实际缩短时长与目标值的比例计算得分，如达到100%得满分，未达目标不得分优化方案实施效果优化方案采纳率30%80%按实际采纳的方案数量与提交方案总数的比例计算得分，如达到100%得满分，低于50%得50%方案实施后用户满意度提升提升10个百分点按实际提升的百分点与目标值的比例计算得分，如达到100%得满分，低于50%得50%优化方案成本节约率节约5%按实际节约金额与目标值的比例计算得分，如达到100%得满分，未达目标不得分优化方案实施后网络稳定性提升核心业务中断次数减少至3次以下按实际减少的中断次数与目标值的比例计算得分，如达到100%得满分，未达目标不得分跨部门协作满意度平均评分达到4.5分（满分5分）按实际平均评分与目标值的比例计算得分，如达到100%得满分，低于4分不得分新技术应用与创新新技术学习与应用数量20%掌握并应用至少3项新技术按实际掌握并应用的新技术项数与目标值的比例计算得分，每项技术得25%，如达到100%得满分，未达目标不得分创新优化提案数量提交至少2项创新优化提案按实际提交的创新优化提案数量与目标值的比例计算得分，每项提案得50%，如达到100%得满分，未达目标不得分创新提案采纳并实施率50%按实际采纳并实施的提案数量与提交提案总数的比例计算得分，如达到100%得满分，低于30%不得分新技术培训参与度参与率100%按实际参与新技术培训的次数与应参与次数的比例计算得分，如达到100%得满分，未参与不得分新技术应用效果验证验证通过率达到90%按实际验证通过的次数与总验证次数的比例计算得分，如达到100%得满分，低于60%不得分团队协作与沟通跨部门沟通效率10%平均响应时间缩短至1小时按实际缩短的时间与目标值的比例计算得分，如达到100%得满分，未达目标不得分团队内部协作满意度团队内部满意度评分达到4.0分（满分5分）按实际平均评分与目标值的比例计算得分，如达到100%得满分，低于3.5分不得分问题反馈及时性90%问题在2小时内得到反馈按实际在2小时内得到反馈的问题数量与总问题数量的比例计算得分，如达到100%得满分，低于80%不得分知识分享参与度参与率80%按实际参与知识分享的次数与应参与次数的比例计算得分，如达到100%得满分，低于50%不得分团队目标达成贡献贡献度达到个人目标的110%按实际贡献度与目标值的比例计算得分，如达到100%得满分，低于80%不得分本考核表用于评估通信公司网络优化工程师在网络性能及优化技术方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度得分占比。各指标评分标准详见对应说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考