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媒体编辑新闻网站编辑绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与时效性稿件原创性比例35%80%根据稿件原创比例计算，100%原创得满分，每降低5%扣2分，最低为0分稿件错误率低于1%按错误率计算，0错误得满分，每增加0.1%扣1分，最高扣至5分稿件时效性达标率90%按时效性达标率计算，100%达标得满分，每降低5%扣3分，最低为0分重大新闻处理速度30分钟内发布按处理速度评分，30分钟内发布得满分，每延迟10分钟扣1分，最多扣5分读者互动质量平均每篇稿件评论数达到50条按评论数计算，达标得满分，每减少10条评论扣1分，最低为0分内容策划与创新专题策划数量25%4个按策划数量计算，每完成1个得25%，最多得满分专题点击率高于行业平均水平与行业平均水平对比，高于平均20%得满分，每低10%扣2分，最低为0分创新报道数量至少2篇按创新报道数量计算，每完成1篇得25%，最多得满分报道形式创新至少采用3种创新形式按创新形式数量计算，每采用1种得20%，最多得满分内容影响力报道被主流媒体转载次数达到10次按转载次数计算，达标得满分，每减少2次扣1分，最低为0分团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%按协作完成率计算，100%达标得满分，每降低5%扣2分，最低为0分任务分配响应速度接到任务后2小时内响应按响应速度评分，2小时内响应得满分，每延迟30分钟扣1分，最多扣5分团队反馈满意度平均满意度评分达到4.5分（满分5分）按满意度评分计算，4.5分得满分，每低0.1分扣2分，最低为0分知识分享参与度至少参与2次团队培训或分享按参与次数计算，每参与1次得25%，最多得满分冲突解决能力年度内无重大冲突记录按冲突记录评分，无冲突得满分，有冲突事件扣5分，最多扣10分业务能力与成长广告收入贡献20%贡献10万元广告收入按收入贡献计算，达标得满分，每减少1万元扣2分，最低为0分用户增长贡献带来5万新用户按用户增长计算，达标得满分，每减少1万新用户扣2分，最低为0分SEO优化效果核心关键词排名提升至前3按排名提升评分，前3名得满分，每降低1名扣5分，最多扣10分培训完成率100%按培训完成率计算，100%达标得满分，每降低5%扣2分，最低为0分技能提升次数至少完成3次技能认证按技能认证次数计算，每完成1次得25%，最多得满分本考核表用于评估媒体编辑在新闻网站岗位的绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：内容质量与时效性35%，内容策划与创新25%，团队协作与沟通20%，业务能力与成长20%。请确保所有评分标准清晰，并基于实际数据进行客观评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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