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农业科技推广与项目实施人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广成效新技术推广覆盖率40%覆盖至少20个乡镇按实际覆盖乡镇数计算，每覆盖1个乡镇得20分，最高100分技术推广培训场次组织培训至少15场每组织1场培训得10分，最高150分技术推广应用率推广技术应用率不低于60%按实际应用率计算，每高1%得2分，最高40分技术推广效果反馈收集有效反馈至少30条每收集1条有效反馈得5分，最高150分技术推广获奖情况获得市级以上技术推广奖项至少1项获得市级奖项得50分，省级奖项得100分，无获奖为0分项目实施质量项目完成率30%完成年度计划项目至少80%按实际完成项目数计算，每完成1个项目得12.5分，最高100分项目验收合格率项目验收合格率不低于90%按实际合格率计算，每高1%得3分，最高30分项目资金使用效率项目资金使用效率不低于95%按实际使用效率计算，每高1%得2分，最高20分项目实施报告质量提交高质量项目报告至少4份每提交1份高质量报告得25分，最高100分项目后续跟进项目实施后随访至少50家农户每随访1家农户得0.4分，最高20分团队协作与沟通跨部门协作效率20%完成至少5次跨部门协作任务每完成1次协作得20分，最高100分农户满意度农户满意度调查得分不低于85分按实际得分计算，每高1分得2分，最高30分内部沟通及时性每月参与团队会议至少8次每参与1次会议得1.25分，最高10分信息传递准确性无重大信息传递失误无失误得50分，出现1次失误扣10分，最低0分团队建设贡献提出至少2条团队改进建议并被采纳每提出1条被采纳的建议得25分，最高50分个人能力提升专业知识学习10%完成至少4门农业科技相关课程学习每完成1门课程得25分，最高100分新技术掌握掌握至少2项新技术并应用于实践每掌握1项新技术得33.3分，最高66.6分创新提案数量提交至少1份创新提案提交1份提案得50分，无提案为0分行业交流参与参加行业会议或培训至少2次每参加1次得25分，最高50分绩效考核改进根据考核反馈改进至少1项工作短板有效改进得20分，无改进为0分本考核表用于评估农业科技推广与项目实施人员的综合绩效。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评分。各维度权重为固定比例，最终绩效得分=Σ(各指标得分×指标权重)。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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