建筑设计师项目规划与实施落地效果评定表

建筑设计师项目规划与实施落地效果评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目规划合理性设计方案的完整性与创新性35%符合行业规范且具有至少2项创新点每符合1项行业规范得1分，每创新1项得2分，总分10分，按比例计分技术方案的可行性方案技术可行，经评审无重大缺陷评审无重大缺陷得10分，每存在1项重大缺陷扣2分，最低为0分成本预算控制性设计成本控制在预算的5%以内控制在预算5%以内得10分，每超出1%扣1分，最低为0分项目周期预估准确性项目周期预估误差在10%以内误差在10%以内得10分，每超出1%扣1分，最低为0分设计方案的合规性符合所有相关法规与标准符合所有法规与标准得10分，每不符合1项扣2分，最低为0分项目实施协调能力跨部门沟通效率25%沟通及时，问题解决率在90%以上问题解决率每高于10%得2分，最高10分团队协作表现有效推动团队协作，无重大冲突无重大冲突得10分，每存在1次重大冲突扣2分，最低为0分资源调配合理性合理调配设计资源，无重大浪费无重大浪费得10分，每存在1次重大浪费扣2分，最低为0分变更管理能力变更响应及时，变更成本控制在5%以内变更成本控制在5%以内得10分，每超出1%扣2分，最低为0分进度推动效果项目按计划推进，无延期无延期得10分，每延期1天扣1分，最低为0分设计质量与效果设计方案最终质量30%设计方案获得客户高度认可客户高度认可得10分，一般认可得6分，一般不认可得0分施工图深度与准确性施工图深度满足规范要求，无重大错误无重大错误得10分，每存在1项重大错误扣2分，最低为0分设计方案的落地效果设计方案在实际施工中实现度高在90%以上实现度每高于10%得2分，最高10分设计方案的可持续性设计方案符合绿色建筑标准符合绿色建筑标准得10分，不符合得0分设计方案的客户满意度客户满意度调查得分在85分以上得分每高于5分得2分，最高10分专业能力与学习成长专业知识的掌握程度10%掌握最新的建筑设计规范与技术掌握最新规范与技术得5分，掌握部分得3分，未掌握得0分问题解决能力能独立解决复杂设计问题能独立解决复杂问题得5分，需他人协助得3分，无法解决得0分新技术学习与应用主动学习并应用至少1项新技术主动学习并应用得5分，未主动学习得0分知识分享与指导积极分享经验，指导新员工积极分享并指导得5分，未分享得0分职业素养遵守职业道德，工作严谨遵守职业道德且工作严谨得5分，存在轻微违规扣2分，严重违规得0分本考核表用于评估建筑设计师在项目规划与实施过程中的综合表现，请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配如下：项目规划合理性占35%，项目实施协调能力占25%，设计质量与效果占30%，专业能力与学习成长占10%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：