人力资源专员招聘与留才能力绩效考核表

人力资源专员招聘与留才能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期35%平均招聘周期≤30天每超过1天，扣除该指标对应分值的2%到岗人数达成率到岗人数≥85%按实际到岗人数占比计算得分，100%得满分，每低5%扣除该指标对应分值的1%面试通过率面试通过率≥60%按实际面试通过人数占比计算得分，100%得满分，每低5%扣除该指标对应分值的1%候选人满意度候选人满意度≥90%通过问卷调查收集满意度评分，90-100%得满分，80-89%得80%，70-79%得60%，低于70%不得分关键岗位到岗率关键岗位到岗率100%每出现1个关键岗位空缺未按时填补，扣除该指标对应分值的5%员工留才表现新员工试用期留任率30%新员工试用期留任率≥90%按实际试用期留任人数占比计算得分，100%得满分，每低5%扣除该指标对应分值的1%关键岗位员工流失率关键岗位员工流失率≤10%按实际流失人数占比计算得分，0%得满分，每高2%扣除该指标对应分值的2%员工满意度调研得分员工满意度调研得分≥4.0（满分5分）按实际调研平均分计算得分，5分得满分，4.0-4.9分得80%，3.0-3.9分得60%，低于3.0分不得分员工晋升/调薪达成率员工晋升/调薪需求满足率≥80%按实际满足需求人数占比计算得分，100%得满分，每低5%扣除该指标对应分值的1%留才改进建议采纳率留才改进建议采纳率≥70%按实际采纳建议占比计算得分，100%得满分，每低5%扣除该指标对应分值的1%招聘渠道管理成本控制率20%招聘总成本≤预算的110%按实际招聘总成本与预算对比计算得分，100%得满分，每超出预算5%扣除该指标对应分值的2%渠道有效性主要渠道候选人转化率≥50%按各渠道候选人转化率加权平均计算得分，100%得满分，每低5%扣除该指标对应分值的1%雇主品牌建设贡献参与至少2次雇主品牌推广活动按实际参与活动次数计算得分，完成2次得满分，完成1次得50%，未完成不得分渠道开发新度年内开发至少1个新招聘渠道按实际开发新渠道数量计算得分，完成1个得满分，未完成不得分渠道关系维护主要渠道合作伙伴满意度≥85%通过渠道合作伙伴调研收集满意度评分，85-100%得满分，75-84%得75%，60-74%得50%，低于60%不得分团队协作与专业能力跨部门协作满意度15%协作部门满意度≥80%通过协作部门问卷调查收集满意度评分，80-100%得满分，70-79%得70%，60-69%得50%，低于60%不得分招聘需求响应及时性需求响应平均耗时≤24小时按实际响应耗时计算得分，0小时得满分，超过24小时不得分，按比例折算中间得分培训参与度参与至少3次专业培训按实际参与培训次数计算得分，完成3次得满分，完成2次得66%，完成1次得33%，未完成不得分工作流程优化贡献提出至少1项有效招聘流程优化建议按实际优化建议被采纳情况计算得分，被采纳得满分，未采纳不得分合规性执行无招聘相关合规问题发生发生1次合规问题扣该指标对应分值的50%，发生2次不得分本考核表用于评估人力资源专员在招聘与留才方面的综合能力。请根据实际工作表现，对照各维度指标进行自评或上级评价。权重分配为：招聘效率与质量35%，员工留才表现30%，招聘渠道管理20%，团队协作与专业能力15%。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：