影视制片人创作进度与效益考核表

影视制片人创作进度与效益考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理剧本开发完成率35%100%按实际完成剧本数量占总计划数量的比例评分，每完成20%加5分，最高50分。前期筹备完成率100%按实际完成筹备任务（如勘景、选角、预算确认）占总计划数量的比例评分，每完成25%加5分，最高50分。拍摄计划达成率100%按实际完成拍摄天数占总计划拍摄天数的比例评分，每完成20%加5分，最高50分。后期制作进度100%按实际完成后期制作任务（如剪辑、调色、配音）占总计划进度的比例评分，每完成25%加5分，最高50分。项目延期次数0次每发生1次延期扣10分，最高扣50分。预算控制能力实际支出与预算偏差率25%5%按实际支出与预算的偏差率评分，偏差率每超过1%扣5分，最高扣50分。成本节约率10%按实际节约成本占预算的比例评分，每超过1%加5分，最高50分。资金使用效率高由财务部门根据资金周转率和资源利用率进行综合评分，优秀为50分，良好为40分，一般为30分。供应商谈判结果优由合作供应商根据谈判结果进行评分，优为50分，良为40分，一般为30分。意外支出处理及时有效由项目组根据意外支出处理的速度和效果评分，及时有效为50分，一般处理为40分，处理不及时为30分。团队协作与管理导演合作满意度20%高由导演根据制片人的沟通效率、决策能力和支持度评分，高为50分，良为40分，一般为30分。演员合作满意度高由主演根据制片人的资源协调、档期安排和沟通能力评分，高为50分，良为40分，一般为30分。工作人员满意度高由工作人员代表根据制片人的管理风格、工作安排和福利待遇评分，高为50分，良为40分，一般为30分。部门协作效率高由相关部门（如摄影、美术、录音）根据制片人的协调能力和沟通效果评分，高为50分，良为40分，一般为30分。突发事件应对高效由项目组根据突发事件处理的速度和效果评分，高效为50分，一般处理为40分，处理不力为30分。市场效益与影响力项目票房/收视率20%超预期按项目实际票房/收视率与预期目标的对比评分，超预期为50分，达标为40分，未达标为30分。媒体曝光量高按项目在主流媒体上的曝光次数和深度评分，高为50分，中等为40分，低为30分。口碑评价良好按观众和影评人的综合评价评分，良好为50分，一般为40分，较差为30分。衍生品开发成功按衍生品开发的数量和销售情况评分，成功为50分，一般为40分，未开发为30分。后续项目孵化成功按后续项目是否顺利立项和开发评分，成功为50分，一般为40分，未孵化为30分。本考核表用于评估影视制片人在项目创作进度和效益方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分由各维度加权计算得出。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：