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交通运输项目协调员城市交通行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时完成率35%90%按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。关键节点达成率95%按关键节点完成数量与计划完成数量的比例计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。项目延期次数0次每发生一次延期扣5分，最高扣20分。项目变更处理效率85%按变更处理时间与标准时间的比例计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。项目文档完整度100%按文档提交的完整性与准确性计分，每缺失或错误一项扣2分，最高扣10分。跨部门沟通协作沟通响应及时率25%95%按及时响应跨部门沟通请求的比例计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。跨部门协作满意度4.5分按跨部门满意度调查得分计分，每低0.1分扣2分，最高扣10分。问题解决效率90%按问题解决时间与标准时间的比例计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。信息传递准确性98%按信息传递的准确性与完整性计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。会议参与有效性85%按会议参与次数与提出有效建议的比例计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。政策法规执行政策学习掌握度20%100%按政策法规学习测试得分计分，每低1%扣2分，最高扣10分。合规操作符合率98%按操作符合政策法规的比例计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。风险识别与控制90%按风险识别的及时性与控制措施的有效性计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。合规文件审核通过率95%按合规文件审核一次性通过的比例计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。政策更新响应速度85%按政策更新后的操作调整及时性计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。团队与个人发展团队协作贡献度20%85%按团队协作中的主动性与贡献度计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。培训参与度90%按参与培训的次数与完成情况计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。技能提升效果80%按技能提升后的实际应用效果计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。工作总结与复盘质量85%按工作总结与复盘的深度与实用性计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。创新与改进建议75%按提出创新与改进建议的数量与实施效果计分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。本考核表用于评估交通运输项目协调员在城市交通行业中的工作表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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