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建筑设计师项目创意与实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目创意能力设计方案原创性30%设计方案中原创元素占比不低于40%根据设计方案中原创元素占比评分，占比每增加5%加1分，最高不超过10分设计理念创新性提出至少2项创新性设计理念每提出1项创新性设计理念加2分，最高不超过10分设计方案可行性设计方案技术可行性通过率100%通过率100%得满分，每降低5%扣1分，最低为0分设计方案美观性设计方案获得客户及评审团好评率不低于70%好评率每增加5%加1分，最高不超过10分设计提案竞争力主导的设计方案中标率不低于60%中标率每增加5%加1分，最高不超过10分项目实施能力项目进度控制35%按时完成设计任务比例不低于90%完成比例每增加5%加1分，最高不超过10分设计变更管理项目周期内设计变更次数不超过3次变更次数为0得满分，每增加1次扣2分，最低为0分施工图纸质量施工图纸错误率低于5%错误率每降低1%加1分，最高不超过10分团队协作效率与施工方、甲方沟通协作满意度不低于80%满意度每增加5%加1分，最高不超过10分成本控制能力设计方案在保证质量的前提下，成本节约率不低于10%节约率每增加5%加1分，最高不超过10分专业能力提升新技术学习应用20%学习并应用至少2项新技术或新软件每应用1项加2分，最高不超过10分行业规范掌握熟悉并遵守所有相关建筑行业规范通过考核得满分，未通过扣3分专业知识更新每年完成至少20小时专业培训完成培训得满分，每缺少4小时扣1分，最低为0分设计经验总结完成至少1份项目设计总结报告完成报告得满分，未完成扣3分持续改进能力根据项目反馈持续优化设计方案比例不低于50%比例每增加10%加1分，最高不超过10分客户满意度设计方案满意度15%客户对设计方案满意度不低于85%满意度每增加5%加1分，最高不超过10分项目交付满意度客户对项目最终交付成果满意度不低于80%满意度每增加5%加1分，最高不超过10分客户反馈响应客户反馈响应时间不超过24小时响应时间每延迟2小时扣1分，最低为0分客户关系维护客户转介绍率不低于20%转介绍率每增加5%加1分，最高不超过10分项目争议处理无重大客户投诉及争议无投诉得满分，每发生1次重大投诉扣3分，最低为0分本考核表用于评估建筑设计师在项目创意与实施过程中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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