教育机构教师教学团队绩效评定表_第1页
教育机构教师教学团队绩效评定表_第2页
教育机构教师教学团队绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

教育机构教师教学团队绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量与效果学生课堂参与度40%课堂平均参与人数达到学生总数的80%按参与人数比例计分，每低5%扣除2%，最高扣除20%学生学业成绩提升率所教班级平均成绩提升10%按提升比例计分，每低1%扣除1%，最高扣除10%学生满意度评分学生匿名满意度评分达到90分以上按评分计分，每低1分扣除1%，最高扣除10%教学事故发生次数全年无重大教学事故每发生一次重大教学事故扣除5%，最高扣除20%教案质量教案完整性和创新性评分达到85分以上按评分计分，每低1分扣除1%，最高扣除15%团队协作与沟通跨学科合作项目完成率25%完成至少2个跨学科合作项目按项目完成数量计分，每少1个项目扣除5%，最高扣除25%团队会议参与度团队会议出勤率达到95%以上按出勤率计分，每低1%扣除1%，最高扣除15%教学资源共享数量共享至少10份优质教学资源按资源数量计分，每少1份扣除1%，最高扣除10%团队内部冲突解决效率所有内部冲突在3天内解决按解决效率计分，每延迟1天扣除2%，最高扣除10%新教师帮扶效果所帮扶新教师考核通过率达到90%按通过率计分，每低1%扣除1%，最高扣除15%专业发展与创新教师培训参与度20%参与至少5次专业培训按参与次数计分，每少1次扣除2%，最高扣除20%教学创新项目数量提出至少2个教学创新项目并实施按项目数量计分，每少1个项目扣除5%，最高扣除15%教研成果发表数量发表至少1篇教研论文按发表数量计分，每少1篇扣除5%，最高扣除10%新技术应用能力熟练应用至少3种教学新技术按技术应用数量计分，每少1种扣除3%，最高扣除15%课程开发贡献度参与至少1门新课程开发并顺利上线按贡献度计分，未参与或上线失败扣除5%，最高扣除10%学生管理与成长学生行为问题发生率15%学生行为问题发生率控制在5%以下按发生率计分，每高1%扣除3%，最高扣除15%学生个性化辅导次数提供至少20次个性化辅导按辅导次数计分，每少1次扣除1%，最高扣除10%学生职业规划指导效果至少80%学生明确未来发展方向按明确比例计分，每低5%扣除2%，最高扣除10%学生家长满意度家长满意度评分达到85分以上按评分计分，每低1分扣除1%，最高扣除5%学生社团或活动组织参与组织至少2次学生社团或活动按组织次数计分，每少1次扣除3%，最高扣除5%本考核表用于教育机构教师教学团队的绩效评定，分为教学质量与效果、团队协作与沟通、专业发展与创新、学生管理与成长四个维度，各维度权重分别为40%、25%、20%、15%。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=Σ(各指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论