游戏公司游戏设计师用户体验与内容创意绩效评定表_第1页
游戏公司游戏设计师用户体验与内容创意绩效评定表_第2页
游戏公司游戏设计师用户体验与内容创意绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

游戏公司游戏设计师用户体验与内容创意绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户体验设计能力交互流畅度优化35%游戏内核心交互流程完成时间减少15%根据测试数据，每减少1%，得0.5分，最高20分用户反馈响应速度用户反馈平均响应时间小于24小时响应时间每延迟1小时扣2分，最低0分可用性问题发现数量每季度至少发现并提交5个重要可用性问题每个问题得2分，最高10分用户测试参与度参与至少3次用户测试并提交完整报告每次完整参与得3分，最高9分设计文档完整性提交的设计文档完整覆盖90%以上设计需求覆盖率每增加5%，得1分，最高10分内容创意质量创新功能设计数量30%每季度至少设计并完成1个创新性功能每个创新功能得5分，最高15分内容丰富度负责模块的内容量达到预期标准的120%每超过预期5%，得1分，最高10分玩家参与度提升负责内容上线后，相关模块活跃用户提升10%每提升1%，得0.8分，最高10分内容复用率设计内容在游戏其他模块的复用率达到30%每增加5%，得1分，最高10分创意提案采纳率提交的创意提案有40%被开发团队采纳每增加5%，得1分，最高10分团队协作效率跨部门沟通频率20%每周至少参与2次跨部门设计评审每次完整参与得2分，最高8分需求理解准确性需求理解错误率低于10%错误率每降低5%，得1分，最高10分设计交付准时率设计资源交付准时率达到90%每降低1%，扣1分，最低0分设计评审参与度参与至少80%的团队设计评审会议参与率每增加5%，得1分，最高10分团队反馈采纳情况当月团队反馈中有60%被采纳并改进每增加5%，得1分，最高10分专业技能成长新技术学习完成率15%完成至少2项新设计工具或方法论的学习每完成1项得4分，最高8分知识分享贡献每季度至少进行1次团队内知识分享每次完整分享得3分，最高6分设计作品集完善度设计作品集更新率达到月度标准的100%每季度更新率每增加10%，得1分，最高5分行业交流参与度参与至少1次行业设计交流活动每次参与得2分，最高4分专业认证获取年度内获取至少1项专业设计认证每获取1项得5分，最高5分本考核表用于评估游戏设计师在用户体验设计与内容创意方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为参考标准。评分结果将结合具体业务数据进行最终绩效评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论