广告策划师品牌推广绩效考核表

广告策划师品牌推广绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌策略制定策略方案完整性30%100%根据策略方案是否包含市场分析、目标受众定义、核心创意、推广渠道、预算分配等关键要素的完整度进行评分，每缺少一项关键要素扣10分。策略创新性高于行业平均水平由评审团根据策略方案的创意程度和创新性进行打分，满分100分，高于行业平均水平得满分，低于平均水平按比例扣分。策略可行性100%根据策略方案是否能够落地执行进行评分，每存在一个不可执行的问题扣5分。策略效果达成率80%根据策略实施后品牌曝光率、用户互动率等关键指标与目标的对比进行评分，目标达成率80%及以上得满分，每低10%扣5分。策略团队协作100%根据策略方案在团队内部沟通的顺畅程度和协作效率进行评分，每出现一次沟通障碍扣5分。推广活动执行活动执行时效性25%100%根据推广活动是否按计划时间节点完成进行评分，每延迟一天扣5分。活动执行质量100%根据推广活动的创意执行质量、用户体验等进行评分，每出现一次质量问题扣5分。活动执行成本控制在预算范围内根据推广活动的实际支出与预算的对比进行评分，未超出预算得满分，超出预算按比例扣分。活动执行数据监控100%根据推广活动数据的实时监控和及时调整进行评分，每出现一次数据监控缺失扣5分。活动执行团队协作100%根据推广活动在团队内部沟通的顺畅程度和协作效率进行评分，每出现一次沟通障碍扣5分。推广效果评估品牌知名度提升率20%15%根据推广活动前后品牌知名度的对比进行评分，提升率15%及以上得满分，每低3%扣5分。用户参与度提升率20%根据推广活动前后用户参与度的对比进行评分，提升率20%及以上得满分，每低4%扣5分。转化率提升率10%根据推广活动前后转化率的对比进行评分，提升率10%及以上得满分，每低2%扣5分。ROI（投资回报率）1:5根据推广活动的投入产出比进行评分，ROI达到1:5及以上得满分，每低0.2降低5%。客户满意度90%根据客户满意度调查结果进行评分，满意度90%及以上得满分，每低2%扣5分。团队协作与沟通跨部门协作效率25%100%根据与市场、销售、设计等部门的协作效率和问题解决能力进行评分，每出现一次协作问题扣5分。沟通清晰度100%根据与团队、客户、合作伙伴的沟通是否清晰、准确进行评分，每出现一次沟通误解扣5分。问题解决能力100%根据在推广活动中遇到问题时的解决能力和效率进行评分，每出现一次问题未及时解决扣5分。团队培训参与度100%根据参与团队培训的次数和积极性进行评分，每缺席一次培训扣5分。团队建设贡献100%根据在团队建设活动中的参与度和贡献进行评分，每出现一次消极参与扣5分。本考核表用于评估广告策划师在品牌推广方面的绩效表现。请根据各维度下的指标进行评分，最终得分由各维度权重和指标得分综合计算得出。考核结果将用于员工的绩效评估和职业发展。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：