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文档简介
●主讲人:盛海洋教授、博士
●邮箱:2437509522@●手机/p>
建筑工程质量与安全管理绍兴职业技术学院建筑与设计艺术学院质量引领安全护航建筑未来建筑工程质量与安全管理课程目录项目五
建筑工程质量创优管理项目六
安全生产管理概述项目四
建筑工程质量事故处理
项目二
建筑工程分部质量管理项目三
建筑工程质量验收管理
项目一
建筑工程质量管理
与质量管理体系项目十
安全事故与应急管理项目九突发事件现场应急处置项目七现场安全生产管理项目八
施工现场消防安全
项目十一
建筑行业安全管理优秀做法现场安全生产管理项目七课程目录任务三安全生产检查监督任务七
施工机械与临时用电安全技术任务六高处作业施工安全技术任务五脚手架工程施工安全技术任务二安全技术交底任务一工程施工安全技术措施任务四基坑作业安全技术任务八建筑工程文明施工管理安
全
技
术
交
底任务二目录01安全技术交底的目的及作用03安全技术交底的要求学习任务02安全技术交底的方式及内容一、安全技术交底的目的及作用(一)安全技术交底的目的
通过安全技术交底(以下简称“交底”),使施工人员了解施工过程中危险源的特性、状态及其相应的工艺方法和操作规程,最大限度地减少或避免伤亡事故的发生及财产损失,保障员工的人身安全和健康。任务二安全技术交底(二)安全技术交底的作用一、安全技术交底的目的及作用
二、安全技术交底的形式及内容(一)安全技术交底的形式安全技术交底一般以工程项目为单元,并以书面形式为主,结合口头、按照分级分层逐级交底的原则实施,具体分为四级管理模式和三级管理模式。(1)四级管理模式
:公司一项目部一施工队一班组。(2)三级管理模式:项目部一施工队一班组。作业人员项目部集团公司作业班组公司级交底项目级交底班组级交底二、安全技术交底的形式及内容(二)安全技术交底的内容1、公司级交底(1)总工程师组织工程管理部、安全质量监察部、设备运输物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等对所属项目部进行交底并形成记录。(2)交底内容一般是对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等。(二)安全技术交底的内容
2、项目部级交底(1)项目总工程师应依据施工安全组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部的有关领导、工程技术、安质、物资设备、分包单位及施工队等有关领导和安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进行交底,并形成记录。(2)交底的主要内容一般包括:1)本项目的安全组织机构和人员职责、分工。2)本项目的规模、承包范围及其主要内容,内部施工范围划分。3)安全文明施工、职业健康的主要目标和保证措施。4)上级的交底内容。5)主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。
2、项目部级交底
(2)交底的主要内容一般包括:6)危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危险源分布情况。
7)安全生产事故应急救援程序、内容和实施方法和保证措施。
8)重大安全施工方案(如爆破工程、隧道开挖、深基坑施工、支架梁工程、脚手架拆装工程、拆除工程、土石方开挖、起重运输吊装、新型设备安装等)。
9)本工程项目安全检查、考核、奖惩的实施标准、办法。
10)安全操作标准、规程、制度,工艺程序和“四新”技术的操作要领等。
11)安全防护用品的正确使用、维护、保养方法。12)其他施工安全注意事项。二、安全技术交底的形式及内容
3、作业班组级交底(1)由班组长根据项目部、施工队交底相关内容资料对班组所有施工人员进行交底。(2)交底内容主要是具体施工过程的内容、安全防护方法、保证措施。
一般包括以下内容:1)本班组施工项目的内容、工程情况。2)施工队交底的全部内容。3)施工步骤、安全操作方法、安全防护,施工机械设备的安全性能、操作规程、安全防护措施及注意事项。4)其他施工注意事项。●主讲人:盛
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