体育赛事策划绩效评定表

体育赛事策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事组织能力赛事方案完整度35%100%根据方案是否包含活动目标、流程、预算、人员分工等要素进行评分，每缺少一项扣10分，扣完为止供应商协调成功率90%统计成功协调的供应商数量，每成功协调一家计20分，满分为100分突发事件应对效率85%根据突发事件发生后的响应时间、处理效果进行评分，每提前响应1小时加5分，每有效解决问题加10分，满分为100分预算控制精度95%根据实际支出与预算的偏差率进行评分，偏差率在±5%以内为100分，每增加1%扣5分，扣完为止团队协作满意度90%通过内部问卷调查统计团队满意度评分，平均分达到90分为满分，每降低1%扣2分，扣完为止营销推广效果媒体曝光量25%100万次统计赛事相关的媒体报道总次数，每超过目标10万次加25分，满分为100分社交媒体互动率15%统计赛事相关话题的总互动量（点赞、评论、转发），互动率每超过目标1%加5分，满分为100分票务销售完成率120%根据实际票务销售额与目标的比值进行评分，每超过目标10%加20分，满分为100分赞助商合作满意度95%通过赞助商问卷调查统计满意度评分，平均分达到95分为满分，每降低1%扣2分，扣完为止赛事影响力指数8分根据第三方机构评估的赛事影响力评分，每超过目标0.2分加12.5分，满分为100分用户体验管理现场服务满意度20%90%通过现场观众问卷调查统计满意度评分，平均分达到90分为满分，每降低1%扣2分，扣完为止活动流程顺畅度95%根据活动各环节的准时完成率进行评分，每达到目标1%加5分，满分为100分投诉处理效率85%根据投诉的平均处理时间进行评分，每提前响应1小时加5分，每有效解决投诉加10分，满分为100分观众参与度15%统计赛事期间的观众参与活动总人次，参与度每超过目标1%加6.67分，满分为100分安全隐患排查率100%根据安全隐患排查的覆盖率进行评分，每达到目标1%加1分，满分为100分创新与优化能力创新活动方案占比20%30%统计年度内创新活动方案占总方案的比例，每超过目标5%加10分，满分为100分成本优化效率10%根据通过优化措施节省的成本占原预算的比例进行评分，每超过目标1%加10分，满分为100分新技术应用成功率80%根据新技术的实际应用效果进行评分，每成功应用一项新技术加20分，满分为100分年度改进提案采纳率70%统计年度内提案被采纳的数量，每达到目标1%加1.43分，满分为100分同行标杆差距5项根据在行业评比中领先于同行的指标数量进行评分，每领先一项加20分，满分为100分本考核表用于评估体育赛事策划岗位的绩效表现，共包含4个维度：赛事组织能力、营销推广效果、用户体验管理、创新与优化能力。每个维度下设5个具体指标，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际工作表现填写各指标的目标值和评分标准，最终得分=Σ（指标得分×指标权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：