游戏设计师游戏设计与运营策划绩效考表

游戏设计师游戏设计与运营策划绩效考表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计质量核心玩法创新性40%提出至少1项创新玩法机制根据创新程度和游戏测试反馈评分，完全创新且受玩家好评得满分，部分创新得分相应减少关卡设计合理性设计3个以上通过率超过80%的关卡根据关卡通过率、玩家反馈和设计文档完整性评分，通过率越高且反馈越好得分越高用户体验优化效果解决至少2个玩家集中反馈的体验问题根据问题解决数量和后续版本数据验证效果评分，问题解决越多且效果越显著得分越高设计文档完整度提交的设计文档无重大缺失项根据文档评审结果评分，完整准确且逻辑清晰的得满分，缺失或模糊项按比例扣分美术风格适配度设计风格与游戏整体风格高度统一根据美术评审和玩家调研评分，高度统一且获得好评得满分，偏差较大或反馈负面得分降低运营活动策划活动参与度30%策划的活动平均参与人数达到预期目标的120%根据活动参与人数与目标的比值评分，达到预期得基本分，超预期按比例加分，未达标按比例扣分活动营收贡献策划的活动贡献营收达到预期目标的110%根据活动营收与目标的比值评分，超预期按比例加分，未达标按比例扣分，需排除异常因素影响活动内容创新性策划的活动方案中至少包含1项创新玩法或机制根据创新程度和后续版本沿用情况评分，完全创新且效果显著的得满分，常规创新得分降低活动问题响应速度活动上线后48小时内解决80%以上玩家集中反馈的问题根据问题解决数量和时间效率评分，响应越快且解决越多得分越高活动复盘报告质量提交的活动复盘报告数据准确且分析到位根据报告数据完整性、分析深度和改进建议可行性评分，完整准确且建议有效的得满分，有缺失或模糊项按比例扣分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%参与的项目中无因沟通不畅导致的重大延期根据项目进度和部门反馈评分，沟通顺畅且无延误得满分，出现延误或冲突按比例扣分设计需求响应速度对其他团队的需求响应时间不超过24小时根据响应及时性和后续配合度评分，及时响应且配合良好的得满分，延迟响应或配合不佳得分降低设计方案呈现能力设计方案能清晰传达设计理念并获得团队认可根据方案评审结果和团队采纳度评分，清晰准确且获得高度认可的得满分，表达模糊或被大幅修改得分降低团队知识分享参与至少1次团队内部设计分享根据分享内容质量和参与积极性评分，内容有价值且积极参与的得满分，内容一般或参与度低得分降低设计问题解决主动性主动发现并解决至少1个潜在的设计风险根据问题解决数量和提前性评分，提前发现且有效解决得满分，被动发现问题或解决不彻底得分降低学习与成长新技能掌握10%掌握至少1项游戏设计或运营相关的进阶技能根据技能考核结果和实际应用情况评分，考核通过且能应用得满分，未通过或未应用得分降低行业知识更新参与至少2次行业相关培训或分享根据参与次数和知识转化效果评分，积极参与且能应用到工作中的得满分，参与次数少或未转化得分降低设计作品集完善更新设计作品集至少5个项目案例根据案例数量和质量评分，案例丰富且质量高的得满分，数量少或质量一般得分降低绩效目标达成率个人年度绩效目标完成率超过95%根据实际完成度与目标的比值评分，达标率越高得分越高导师指导效果指导的新人能按时达到岗位要求根据新人成长速度和绩效评分，指导有效且新人快速成长得满分，指导效果一般或新人成长缓慢得分降低本考核表用于评估游戏设计师在游戏设计与运营策划方面的综合表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配已考虑岗位核心职责，请确保评分客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：